揭阳市当面刷京东白条
如何套白条的钱，套白条的方法有很多种，根据不同的白条账户状态可以选择不同的操作方法，经验丰富的商家往往能根据用户的白条额度和状态为用户选择绝佳的套白条方法，省钱又高效。接下来呢小编就为大家讲解一下白条是怎么套出来的。如何套白条的钱，套白条方法介绍:
一、货到回款模式（1）把你要操作的额度报给商家, 根据你要取的额度挑选商品进行匹配；（2）商家登入用户的京东号去编辑收货地址、然后拍下所匹配好的商品；（3）用户登入个人J东APP去对拍下的商品付款，然后把订单信息发给商家；（4）用户可以在京东里面实时查看物流情况，如果显示签收完成那么就是完成了，现在的京东自营物流一般在第二天就能够完成，还是很快的。（5）用户把自己的收款信息发给商家，商家扣除折扣后把剩下的转到个人账号里面，完成整个货到回款模式的换现。二、C店秒到模式：（1）把你要操作的额度报给商家，商家根据额度匹配适合的个人店铺；（2）商家登入个人京东账号去店铺里面下单，通常是把匹配好的商品加购在京东购物车里面；（3）用户登入个人J东app去按照要求付款，注意不要付错了。（4）在物流系统里面会显示商家自行配送，这个时间是很短的，通常在10-20分钟内就能完成，这就是秒到模式！还有其他方法就不一一讲解了，小编所讲的这两个方法是最主流的，好处是有真实购物记录，不会对账号产生负面影响。最后总结：怎么取出白条里面的钱，网络上有很多讲关于套白条的文章，但万变不离其中原理就是用白条额度先在店铺购买商品后折现返给用户。相信每一位认真阅读此文的人都是想要，寻找到一个可以套白条的靠谱商家，安全快速的把白条额度套出来。在网络上交易本身就充满了很多陷阱，一定要擦亮眼睛仔细考察商家是否真实可靠谱。
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美团优选大规模人事变动
社区团购的最终战，已经开始了。
近日，美团旗下社区团购业务“美团优选”进行了大规模人事调整，具体如下：
商分部门改为经营规划管理部，由原快驴负责人高雨龙接手；商品经营部由原优选物流负责人吕楠接任，物流部由陈松负责；区域经营部由原优选华南区负责人赵大伟接任。
其中，原商分负责人、商品经营负责人、区域经营负责人都被调往战略发展部。
本轮调整还取消了美团优选客户体验部，新增优选平台运营部门，由原美团买菜运营负责人刘平川负责；去年才被并入美团优选的团好货业务由付娆接手，替代此前离职的负责人柳晓刚。
（图源：晚点LatePost）
可以看到，此次管理层调整所涉及的几个部门，几乎都与美团优选的经营直接相关。新上任的负责人，则基本来自美团买菜、快驴等有成功经验的岗位。
过去几年里，包括美团优选、美团买菜、美团打车、快驴等在内的新业务，一直是美团持续亏损的主要原因。
美团4月24日公布的2022年年报显示，新业务收入已经同比增长39.3%至592亿元，亏损也收窄至284亿元。这主要得益于美团买菜的强劲增长，以及快驴实现了全国毛利转正。
（截自美团2022年报）
至于美团优选，目前仍在承受较大压力。年报中只提及美团优选统一采购贡献的交易额占比显著增长，低线市场自提门店数量增长。这意味着其还在持续压缩成本、探索下沉市场的过程当中。
除了内部亏损以外，美团优选还面临着较大的竞争压力。目前社区团购市场的头部位置依旧由拼多多旗下的“多多买菜”占据，美团优选在市场份额和GMV等方面仍有差距。
双方在去年都制定了2500亿元的交易额目标。最终多多买菜完成了约1800亿元，美团优选则只完成了约一半的目标。
值得一提的是，此前有消息称美团正在进行新一轮组织调整，“内部活水”的多数岗位转到了到店、到家业务，且明显倾斜到店业务。
不过从美团优选的调整来看，美团对于社区团购的重视程度并未下降。曾经“打过胜仗”的负责人接任重要岗位后，美团优选终于到了放手一搏的时候。
这一仗的结果，可能直接决定了美团是否还要在社区团购继续投入。
降本增效之后，美团优选直面强敌
美团优选长期亏损的业绩，美团其实早就看在眼里，也进行过很多调整和尝试。
去年年初，美团高级副总裁、S-team成员陈亮（已离职）从业务线脱离，辅助美团创始人王兴做战略和组织管理研究。
原本由他所统筹管理的美团优选、美团买菜和快驴，转而向王兴的妻子、美团副总裁郭万怀汇报。
郭万怀接手后，美团优选的首要任务就是优化成本和利润模型。包括人员优化、关停西北四省业务等等。
据悉，她曾多次在内部强调用互联网的思维改造零售行业，希望美团优选借鉴快驴的中后台系统管理，用中后台算法积累的数据指导一线采购，这也是她在负责快驴时所积累的经验。
于是去年年中，美团优选开始利用算法进行选品和采购。算法会根据不同地区人群的消费习惯，提前一周预测消费者可能会购买的商品，大幅减少了商品损耗率、降低了库存压力。
去年10月的数据显示，美团优选全国50%左右的交易额都是由算法推荐商品所贡献。
除了依靠算法降本以外，美团优选还进行了一次大规模转型。去年10月，美团优选更新品牌定位为“明日达超市”，并喊出了“真的真的省”的口号。
这次的转型，实际上并没有影响到美团优选的社区团购模式。只不过出现了两个新变化：扩充品类、追求性价比。
品类方面，“团好货”（美团电商）被并入美团优选的同时，各地区的SKU也在持续提高。此前有报道称，美团优选有意将SKU做到3000个，与大型会员制超市持平。
性价比方面，美团优选借助算法和供给端优化节约成本，让利给用户。
美团年报中就提到，美团优选升级为明日达超市以后，强化了在全国范围内的次日达物流网络，优化供应链、加强履约，进一步提高效率。
不过值得注意的是，美团优选在社区团购的头号对手“多多买菜”，最大的优势也是性价比。
据悉，今年第一季度，多多买菜对美团优选开启了新一轮的狙击。
具体策略包括对美团优选特定品类作针对性降价促销，发放更多的面向中小商家、普通消费者的补贴，迫使美团优选跟进补贴，拖慢其毛利转正的进度；上架更多1分钱的试用装、试吃装和大件货，在维持客单价水平的同时拉低美团市占率。
这次狙击导致美团在部分省份的市占率下滑，一些省份被多多买菜反超。比如多多买菜此前在重庆的份额仅为美团优选的70%-80%左右，一季度结束后其市占率已超过美团优选。
内部的降本增效刚刚完成，美团优选就要直面来自竞争对手的压力，这注定会是艰难的一战。
留给社区团购的时间不多了
