大庆市京东白条额度当面取现，京东白条本身就提供白条取现服务，可以直接将白条额度取现的，但是取现功能仅针对优质白条用户，如果没获得取现功能，就不能使用京东白条取现，更加不能将京东白条套出来的，因为套出来违反了白条使用规定。白条商家提现V:188=5555=8835
一京东白条额度当面取现
1、微商上提现白条出来
白条可以通过走微商中介套出来，做套白条的微商人群也是非常多的，手续费也比较实惠，找一个熟悉的微商中介套白条出来，用京东白条支付给商家中介付款，然后让微商中介给你相等的现金，这样就可以完成套白条出来了。
2、淘宝上提现白条出来
白条可以通过淘宝的店铺套出来，如果自己有认识的朋友在淘宝上开有店铺，那么就可以走朋友的店铺支付帮忙套白条出来，手续费也比较低，在朋友的淘宝店铺拍卖一件商品，然后让朋友给你相等的现金，这样就可以完成套白条出来。
3、网站上提现白条出来
现在很多的网站上都有套白条的商家联系方式，我们可以通过一些白条套出来的关键词去搜索寻找他们，找到靠谱的商家后，商家会告诉你操作方法，然后按照商家套白条出来的程序操作就行，操作完成后商家会给你相等的额度现金，此方法也是比较简单的，轻轻松松就可以把白条套出来。
京东白条怎么套出来，具体方法如下：
1、实体店铺提现出来，白条可以通过实体店进行套白条出来，如果自己的朋友有开店，那么可以请朋友帮忙套白条出来，在朋友商店使用白条刷一笔金额，然后朋ch友再将刷出的金额以转账或现金的方式给到用户，那么即可完成套白条出来。
2、淘宝店铺提现白条，京东白条可以通过淘宝店铺套白条出来，现在有部分淘宝商家可以专门帮用户白条套白条，用户只需要在网上购买一些虚拟的商品，当交易完成后联系商家，商家会将支付的白条额度转账给用户，这种方式需要较高的服务成本，用户需要支付商家一定的费用，但这是当前最主流的白条套白条方法，既安全有快速，可以实现轻松套白条出来并且秒到账。
3、找朋友提现出来，京东白条可以找朋友消费套白条出来，如果身边的朋友需要消费，那么在消费时只需要使用自己的白条帮朋友付款，之后朋友再转账给你，或者直接给现金给你即可，这样就实现了自己套白条出来。目前套白条有两种方式，一种自己操作，另一种是代操作方式，下面分别做流程解说。
一、自己提现白条流程
在套白条之前先明确自己需要套多少，下面以套4000为例，选择用购买电子的方式进行套白条。
1、进行京东app，然后选择一款接近4000金额的电子产品(建议选择苹果手机或iPad保值率高)。如图所示：
2、查看产品下方是否有白条分期提示，如果有就可以下单，填写自己的地址，然后提交试用白条支付。
3、支付成功后等待发货，一般上午12点前购买，下午就可以货到，下午购买第二天早上货到。收到商品后不要拆封，这点是一定要注意的，拆封了折损会更大。
4、然后将买来的商品挂到闲鱼上进行出售，或者到手机市场卖掉，这样就完成套白条的流程，自己也得到了现金。
二、代操作方式
代操作是指有专门的套白条人员，在告知需要套的金额后，会为你选择合适的方式，进行操作，优点是通过真实营业执照认证店铺操作，安全，方便快捷，到账速度快，无需自己专卖商品，即可兑换到现金。
根据以上操作流程，有需要把京东白条套出来的网友，可以去尝试着操作。在操作过程中有疑问可以像小编咨询，同时小编提醒，套白条固然可以解决个人财务紧张问题，但是白条是用来消费的，一旦违规使用被发现，有可能会将白条锁定，短期内无法使用。京东有白条分享怎么借钱出来（十分钟内到账银行卡）。
文/ 金错刀频道
“当老赖，抓她判刑就老实了”
退款维权群里，学员们正在争分夺秒整理维权材料，希望能早点通过立案。
就在前几天，瑜伽界“清华北大”梵音瑜伽，在没有任何预兆情况下，临时通知学员暂时闭馆，原因是经营不善，需要尽快完成重组。
闭馆时间为一周，从2月26号开始起算，按理说会员等到3月5日，便可以重新开馆上课，但是员工第二天贴出告示，让学员在闭馆期间领取私人物品。
这让人不禁疑问：如果准备重新开馆，为什么还要领取物品？
甚至很多店铺至今仍然大门紧闭，门口连一句通知都没有。
梵音瑜伽广安门店大门紧闭 金错刀实拍
一夜之间，梵音全国82家门店都关闭了，学员、教师、员工几乎无一幸免。
维权群里，甚至有学员2月24日刚续了费，到了26号就不能用了，光单店涉及金额动辄三四百万。
学员们已经炸开锅了，很多人向门店所在派出所报了案。从目前的看，等待学员们的是漫长的维权过程……
倒闭、欠薪、投诉、跑路......各种传闻和事实每天还在热搜上。
曾经瑜伽界的“老大”，光教培人员就有6万多人，为何一夜之间人去楼空，人设尽毁？
年入4亿
背地里却全是负债
瑜伽在中国很火，以至于一条普普通通的“秋裤”—— Lululemon瑜伽裤，已经“烂大街”。
Lululemon市值更是超越了阿迪达斯，成为全球第二大运动鞋服公司。
梵音瑜伽也在瑜伽热中诞生。
2002年，饶秋昱成立了梵音瑜伽。此后20年时间，梵音瑜伽在北京、上海、深圳等一线城市开设了82家直营店。
梵音瑜伽创始人饶秋玉
开馆的顺利和饶秋昱早年学习分不开。
饶秋昱从上世纪90年代就开始在国外接触瑜伽，曾连续6年到印度师从Pattabhi Jois(“阿斯汤伽”瑜伽鼻祖)。
梵音瑜伽还在湖北建立了6.6万平方米的“亚洲超大规模瑜伽学校”，6万名瑜伽教练毕业于这里。
梵音瑜伽湖北静修中心
创办之初，梵音瑜伽分为两条业务路线，一条是面向普通大众的瑜伽教学，另一条是瑜伽教练的培训业务，这也是梵音的“明星招牌”。
梵音瑜伽的精明之处在于，一直抓住了“中产”，学费2万是起步价，只要你来学，就是中产的环境、中产的精致教学。
贩卖的是生活，营造的是中产们在意的名媛贵圈。
名媛习惯了VIP会员生活，练瑜伽只选繁华地段。梵音瑜伽深得名媛们的欢心，选址必定在一线城市繁华地区，附近的消费能力必定名列前茅。
在湖北的静修中心，学员上的是国际瑜伽名师，一日三餐吃的是人均一两百的高级素食，住的是静谧竹楼，听的是蝉鸣鸟叫。
对梵音瑜伽来说，相当瑜伽老师不难，只要来了，小白也能教成“大神”。
基础的小白学员，学上不到一个月，完成100课时，就能成为一名合格的瑜伽老师。
教练口令娴熟，课堂轻松，课上是师生，课下有问必答，学员毕业，印的是全美瑜伽国际联盟学校（RYS）的认证证书。
高峰时期，湖北教培基地教师报名爆满，新人需要排队才能排上饶秋昱的课程。
如果第一次去店里体验课程，店员会问你的体验感受，介绍年卡服务，如果你拒绝，就不再会强力推荐，后面还会给你发来课表，其中还有免费公益课。
梵音瑜伽的教学一定要严谨。很多员工甚至会“化身”学员，体验老师课程，给老师打分。
如果哪个瑜伽老师，教了教学范围之外的动作，还会面临一定处罚。
20年的不断经营，让梵音瑜伽成为了行业内最大的线下瑜伽机构。
当地十年老商家，极速提现支持当面，微信“18855558835"24小时在线。
按照最新规划，盒马将在北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、合肥、郑州等8城一口气新开12家新店。据悉这些新店中有7家是规模较大的盒马鲜生门店，门店面积普遍在数千平米左右，投资金额亦高达数千万。
另一边，是家乐福、大润发等老牌零售巨头闭店的消息屡见报端。一冷一热间，是盒马为上市做准备。
今年5月阿里公布年度财报，官宣盒马上市消息。财报指出阿里集团董事会已批准启动盒马上市，并预计在未来6到12个月内完成IPO。与之相对应的，是盒马在多业态探索上的一路狂奔。
线下拓店是最显著的形式。目前盒马形成了盒马X、盒马鲜生、盒马奥莱“三架马车”并行的模式，其中盒马X会员店和盒马鲜生定位于大城市主流人群，而盒马奥莱则契合了当前消费降级的大趋势，扩张之势尤为醒目：此次新开的12家门店有5家盒马奥莱，分别位于上海松江区、浦东新区、闵行区：
“盒马奥莱将作为最重要的战略项目，没有之一。它的作用性远远超过今天盒马鲜生和盒马X会员店。”
有数据显示去年盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%，而盒马奥莱和盒马邻里的销售额增长则高达555%。
强劲增长支撑盒马在去年四季度实现创立以来首度全面盈利，这份表现继续延续到了今年，成为盒马独立上市的重要底气。
“我认为上市仅仅是一个过程，我的梦想是盒马实现1万亿销售。”盒马CEO侯毅的表态则说明上市并非盒马终点，更大的野心在未来等待。
除了为上市造势外，行业周期下同行的衰退为盒马创造了一个不错的扩张环境：闭店潮后更多商超点位空出，盒马在租金成本等层面获得更多挑选余地。例如今年3月7日，运营超16年的北京建国路沃尔玛门店停业，盒马随即接手，并将在此开出北京第二家盒马X会员店，预计年底开业。
对于标榜新零售标杆的盒马来说，线下开店还只是扩张的一种方式。
盒马还在持续探索线下门店的可能性。今年3月底，盒马宣布扩大门店服务范围，将配送服务范围从门店3公里拓展到5公里，覆盖范围翻了近3倍。盒马App配送时间也进一步延长至每天7：30-23：00。考虑到客群的扩大，盒马新开门店的举措变得更加“划算”。
中国连锁经营协会日前发布了一份《2022中国连锁TOP100》榜单，其中盒马鲜生以2022年全年610亿元的销售额名列榜单第八位。根据盒马2022年300家门店数量计算，其单店平均销售额已超2亿元。老牌商超华润万家以692亿元的年销售额排在盒马之前，但华润万家旗下各类商超总数高达3130家。
以单店销量来看，榜单前列的永辉超市依然不及盒马效益，只有沃尔玛能在总销售额、门店数量和单店效益等维度稳压盒马一头。
今年5月8日，盒马官宣盒马云超商城频道上线，并向外界开启招商，招商类目涵盖了食品酒饮、生鲜、日化百货、美妆护肤、母婴宠物、鲜花、眼镜珠宝和3C/家电。
盒马云超在经营方式上更类似于阿里旗下的天猫超市。相比300余家盒马线下门店仍然聚焦一二线城市，盒马云超已经在全国绝大多数城市已经开通服务，提供约15000种商品，并且支持次日达服务：
“包括盒马云南鲜花基地直送的鲜花、来自全国的高品质水果、丰富的盒马自有品牌商品以及全球各地的优质进口食品，件件包邮，次日上门。”
此外今年年初侯毅向盒马全员发布的内部信中提到更多设想，包括加大“产地直送和跨境电商的业务能力建设”、持续拓展“洗衣、修理、保洁等本地生活服务”、“积极探索全网销售和批发业务，让盒马有竞争力的自有品牌商品走出盒马，全网销售”等规划。
配合盒马即将独立上市的大背景，这家新零售企业在持续探索业务边界。
2016年盒马鲜生在上海金桥广场开出首家店面，彼时正值互联网神话的高光时期，阿里以在文娱、本地生活、海外电商等领域广泛进军，以投资、并购等手段切入不同赛道，尽显头部大厂的雄心壮志。
而“盒马鲜生”经历了筹备了2年多的秘密筹备，一朝推出就被外界视作阿里“亲儿子”，旨在打通线上线下不同业态，探索新的互联网赋能传统零售的新路径。
结果探索3年后，盒马鲜生板块在阿里内部降级，据传团队拿下2019年阿里绩效考核最低分，侯毅拿到了象征业务最差的烂草莓奖。
之后的疫情黑天鹅持续盘旋在盒马头顶，2021年盒马整合业态，从阿里事业群独立出来，并开启了新一轮扩张：2021年12月盒马新开14家门店，全国门店数量成功突破300家。结果紧接着下一个季度，黑天鹅事件影响加剧，超商闭店潮来了，盒马未能幸免，又开始陆续关店。
但从结果来看，经历了降本增效的盒马已经逐渐寻找到了自己的业态模式。在消费者看不见的地方，盒马修炼内功，在全国8个核心城市自建供应链中心，以自有品牌、预制菜等尝试保证商品品质、挖掘利润空间。此前盒马曾挖角永辉超市前CEO李国，担任NB事业部负责人，大力发展预制菜的供应链建设。今年5月，盒马与13家头部预制菜企业、高校等成立预制菜生态联盟，试图实现高校、生产端、销售端三方联动，抢占行业先机。
从盒马自有品牌的数目就能看出端倪：2019年盒马自有品牌SKU数目仅有1000个，次年翻了6倍，占比达到20%。有消息称目前盒马自有品牌占比已达35%，为之提供利润率和复购率的保障。
从自身业务来看，当前盒马奥莱业绩狂飙，盒马邻里转向加盟，承接降级需求，而盒马X会员店与盒马鲜生店承接品质消费需求，经过多年探索后，盒马通过区分消费层级，开始走通业态。随着这家新零售企业加速完善在门店端和供应链端的布局，侯毅定下的未来10年1万亿销售目标，可能真有机会实现。
而从零售行业整体来看，属于盒马等玩家的机会，正随着消费复苏的风潮增加。6月29日，占地超62000平米的深圳前海山姆旗舰店正式开业，其中168元的大桶合味道泡面在二手平台炒到近千元高价，相关话题登上微博热搜。
消费者端的热烈反馈，折射出一二线城市消费潜力依然存在巨量释放空间，零售行业的复杂局面中依然蕴藏破局的可能性。
