漂亮！肇庆市当面刷京东白条加油包完整流程特别好使！
提白条的费用分为商家服务费和分期手续费两种，这是个人在提白条时需要支出的成本。如果用户选择不分期就不会有分期费，
1、商家服务费：根据不同的操作方法费用也不一样，并没有统一的市场标准。但基本都在13-20%之间，低于10%的商家大概率是不靠谱的。
2、白条分期费：白条账单制中可分3、6、12期，不同的分期数白条费率是不一样的，但都在0.5%-1.2%之间，分期数越多费率越便宜。(注意：白条分期和花呗分期不一样，白条分期的时候平台一次收取完所有分期费)。
白条秒到方法汇总大全：
1、小额电子卡秒，这种是虚拟电子卡产品，适合1000以下的用户，如果你只是300,500这种金额，目前市面上也只有这种方法可以把白条套出来，具体流程就是京东搜索盒马或者沃尔玛电子卡，自行去购买即可，成功后给商家卡号卡密，商家核销成功后即可。
2、扫码秒，基础和根据是我们商家在京东商城有店铺，支持白条付款，但是前提需要自行测试，如果测试成功可以顺利把白条套出来，但是这个模式并不是适合每个客户，如果风控的客户不合适，具体测试方法就是，自己随意在京东商城购买一个自营手机，看一下是否支持打白条，如果支持即可，这种扫码秒的方式很简单，商家根据额度生成二维码，接到二维码之后，自行用手机端京东扫啊扫付款即可，付款成功后在配合商家登录付款人京东，确认订单，确认付款人实名即可完成。
3、旗舰店秒，这种模式金额固定，因为是电子产品，都是一些苹果或者华为的手机，我们做二次回收处理，我们只做接近的额度，优势是速度快，费用相对低一些，这个模式针对的都是5000左右的额度，因为我们商家回收的机型有限，而且都是一些价格比较高的机型，操作流程是需要我们登陆下单的，下单成功后可以自己付款，也可以我们付款，不管哪种模式，请记住我们商家一定要登陆的。
4、扫码分期秒，需要测试，测试成功即可通过分期扫码秒的模式把白条额度套出来，做之前我们会给你一个测试码，看一下打白条是否支持，如果超出当月限额的，不支持的。不合适，这种模式针对3000以上的客户，3000以下不合适，当然你还要想分期的客户，在操作期间需要定位，如果不定位可能会直接风控，这种模式需要客户在操作过程中务必按照商家要求定位才能顺利把白条套出来。
5、必过店铺秒，也是京东实物店铺，适合所有白条用户，不管你是什么账户的白条都可以成功套出来，你风控也好，受限也好都是可以的，适合1000以上白条用户。
全文汇总:京东白条出库秒到互联网信用额度泛滥成灾时节,都是有许多信誉度信用额度的发生,请我们在使用期内一定要确保安全,不必随便坚信,要调查下到做决定不必盲目跟风以前一定要谨慎行事。搞好安全防范措施,有一些步骤实际操作到IP有规定,假如使用不善会造成账号冻结。
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阿里退股菜划算
生鲜电商这块硬骨头，阿里有点啃不动了。
天眼查App显示，近日杭州菜划算网络科技有限公司发生工商变更，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司、阿里旗下杭州短趣网络传媒技术有限公司退出股东行列。
菜划算，原本是阿里旗下的生鲜电商品牌，主要从事生鲜供应链新零售业务，2021年2月曾获得阿里10亿元的战略融资，被视为阿里在生鲜电商领域的核心项目。
在成立初期，菜划算面向C端消费者主打平价菜场，推出“29分钟新鲜到家”的概念，与一般生鲜电商大同小异。但在2020年4月，菜划算转向B端赛道，为商家餐饮市场做食材配送。由于B端竞争相对较小，菜划算如鱼得水，获得了阿里的青睐。
然而好景不长，2022年3月业内传出消息，菜划算撤出了进入不久的广东市场。知情人士透露，菜划算主要靠补贴拉新，但后续资金不足，无法支持其扩张。再加上生鲜B2B靠规模影响市场，销售规模上不去，上游采购就无法形成价格优势，因此难以盈利。
值得注意的是，菜划算并非阿里唯一看走眼的生鲜项目。网经社数据显示，2014年至今，阿里巴巴共投资过5家生鲜电商企业及2家社区团购企业，分别为：易果生鲜、盒马鲜生、好食期、菜划算、T11、闪电购、十荟团，累计金额约达123.4亿元。
虽然阿里对生鲜赛道钟爱有加，但回报却不尽如人意。2022年3月，十荟团全国城市的所有业务均已关停；2022年年底，易果生鲜被曝破产重组；再加上现在的菜划算，阿里在生鲜赛道上走了不少弯路。
但是，这并不意味着阿里放弃了生鲜电商。除了即将上市的盒马外，阿里也十分注重淘系的生鲜板块。今年5月24日，淘菜菜官方微信公众号“淘菜菜超市”宣布，淘菜菜与淘鲜达合并，更名为淘宝买菜。据官方介绍，“淘宝买菜”将在全国200多个城市为用户提供“1小时到家”和“次日自提”两种不同形态的生鲜购买服务。
所以，阿里只是调整了战略目标，从“扩张”改为“收缩”，专注“自家”的生鲜项目。或许以现在的市场环境，已经没有多少空间给阿里试错了。
阿里放不下生鲜电商
那么，阿里为什么要死磕生鲜电商呢？
首先，生鲜电商需求量大，市场尚未饱和，仍有不少上升空间。
网经社《2022年度中国生鲜电商市场数据报告》显示，2022年生鲜电商交易规模为5601.4亿元，同比增长20.25%。虽然增速有所放缓，但2022年渗透率仅为10.28%，增长空间广阔。
另外据“电数宝”电商大数据库显示，2022年城镇居民食品消费支出为21690亿元，生鲜电商交易额占城镇居民食品消费支出的比例为25.8%。经过多年培养，生鲜电商的目标受众已经形成了“网上买菜”的消费习惯，用户基本盘正在扩大。
从本质上看，“吃”是人最大的刚需，围绕餐饮的生意总是有很多想象空间。生鲜电商并不是对菜市场的颠覆，而是一种差异化的竞争。可以说，生鲜电商是介于菜市场和外卖之间的一种业态，它在提供便利的同时，也保证了人们烹饪食材的生活情趣。
更何况，以当前外卖行业的菜品质量看，即使在网上买菜自己做，其性价比也要高于外卖。越来越多的事例证明，生鲜电商的逻辑是跑得通的，并不是所谓的“伪需求”。
其次，对于阿里来说，它已经有了盒马这一成功的先例，可将经验扩展至其他领域。
数据显示，数据显示去年盒马鲜生销售额同比增长超25%，盒马X会员店增长超247%，而盒马奥莱和盒马邻里的销售额增长则高达555%。今年初，盒马CEO侯毅宣布盒马鲜生已实现全面盈利。
此外最新消息显示，盒马预计于今年11月启动上市。按照最新规划，盒马将在北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、合肥、郑州等8城一口气新开12家新店，可谓势如破竹。
或许有人会问，阿里已经有了盒马，为什么还要投资其他生鲜项目呢？
这是因为，生鲜电商可以分为许多细分赛道，只有盒马取得成功还远远不够。从模式上看，生鲜电商可以分为生鲜超市、O2O、前置仓、仓店一体、社区团购、生鲜电商供应链六种，盒马属于仓店一体模式的代表，尚有其他空间可以开发。
比如，淘宝买菜就是利用淘系用户规模带来的流量优势，以及品牌认知和平台运营能力，将O2O与生鲜超市相结合，探索出不同于盒马的另一条路线。
没错，面对生鲜电商如此庞大的市场，只有一个盒马是不够的。不把鸡蛋放在一个篮子里，是阿里的一贯作风。
生鲜电商格局已经改变
近年来，生鲜电商的市场格局发生了巨大的变化，有人高歌猛进，也有人黯然离场。
从模式上看，社区团购的声量越来越小。
2020年12月，针对社区团购商品价格、市场垄断、限制竞争等方面，国家监管部门出台社区团购互联网平台“九不得”新规，“老三团”兴盛优选、十荟团、同程生活随之节节败退。
此后的多多买菜、美团优选、淘菜菜“新三团”也不温不火，没有再大举扩张。
与之相反，前置仓模式反而声量越来越大。
2023年2月13日，叮咚买菜发布2022年第四季度业绩报告，总营收为62.01亿元，净利润达1.16亿元，首次实现全面盈利。
6月26日，京东集团成立“创新零售部”，整合七鲜、京喜拼拼等业务成为独立业务单元，布局前置仓业务，在履约模式上则采取“电商流量+自营模式+电商物流配送”方式。
7月3日，有消息称生鲜电商朴朴超市或于明年启动IPO，同时部分城市已实现盈利。
经过每日优鲜等玩家的试错，前置仓的商业逻辑成功通过了市场的检验，获得了行业的认可，未来将成为重要的发展方向。
另一方面，从我国生鲜电商行业现有竞争梯队布局来看，第一梯队企业包括盒马鲜生、京东生鲜、叮咚买菜等，发展时间较长，布局较为完善。第二梯队企业主要包括各类商超电商平台，如永辉超市、大润发、沃尔玛等。
这里要注意的是，“新零售”商超一直是生鲜电商的有力竞争者。因为生鲜电商的核心是供应链，“电商”的渠道反而没有那么重要。
