大卫-斯特恩的去世，给一个时代画上了句号。斯特恩的种种成就和争议，大多篮球迷想必都不陌生，但在那些不为人知的角落里，仍有历史的遗珠值得被细细打磨。如果你对1980年代斯特恩前往中国苦等央视官员的轶事津津乐道，那么你可能不知道他在同一时期把NBA带入足球王国阿根廷的故事。
1984年，刚担任联盟总裁不久的斯特恩在自己的纽约办公室接待了一位贵客：来自阿根廷电视台Channel9的著名体育记者兼解说，亚德里安-帕恩扎。在这里，他们谈定了一项合作，Channel9可获得授权，每周播放一段NBA比赛片段集锦，NBA收取的版权费为一年2000美元。
那时候，马拉多纳尚在生涯巅峰，NBA这些集锦被放在了每周日深夜的时间段播出。或许全国的孩子都在做足球梦，但有一个小孩，总会在这个时间守在电视机旁，看魔术师、伯德和乔丹惊为天人的表演，第二天再去户外的操场试图模仿。他的名字叫伊曼努尔-吉诺比利。
“我小时候甚至不敢做去NBA打球的梦。”他说，“那时候的阿根廷没有孩子想去NBA。我看着电视里的MJ，还有魔术师和伯德，觉得他们简直是另一个星球来的，是我根本不可能触碰到的。结果多年之后，我竟然像他们一样，也捧起了冠军奖杯。”
如果你对1985年尼克斯抽状元作弊的阴谋论耳熟能详，那你可能不知道斯特恩在2007年选秀大会时的肺腑之言。
当前三顺位确定将在开拓者、超音速和老鹰之间决定时，斯特恩难掩失望在选秀现场当着很多工作人员和记者的面吐槽道：“大平洋西北（因时区问题一向收视低迷）和该死的深南（城市发展相对落后）！来一个大球市行不行！”
斯特恩毫不掩饰自己对于大球市的喜爱，多年来在选秀现场他一直被球迷狂嘘也不是没有原因。纽约是否靠他的“照顾”得到尤因是桩历史悬案，但斯特恩的确从少年时代起就是死忠尼克斯球迷，如果没有他的“神来抽签之笔”，尼克斯的低迷时期恐怕早就超过了多兰做老板的这些年。
如果你清楚魔术师因为感染HIV一度声名扫地、很多球员都拒绝跟他握手的往事，那你可能不知道，斯特恩办公室里那张他亲手把1992年全明星MVP奖杯交给魔术师的照片被悬挂了很多年。
魔术师之所以能从这么严重的悲剧和丑闻中站起来，斯特恩的支持可以说是他的基石。
当斯特恩得知湖人将会在1991年11月7日为魔术师召开发布会宣布他感染HIV病毒的消息，斯特恩特地从纽约飞到洛杉矶，亲自来支持他。当时美国国内对待艾滋病者犹如洪水猛兽，但斯特恩坚定地让NBA找准了态度。随后，斯特恩也支持魔术师参加全明星、入选梦之队名单创造历史，最终魔术师还是成为了全球icon式人物，患病的经历不但不再是他的丑闻，反而成为一桩榜样传奇，激励着无数抗艾斗士。
魔术师也说：“没有他就不会有今天的我，是他给了我新生。”
如果你还相信乔丹在1993年被斯特恩逼退役的猜测，那你可能不知道他在发布会上讲的那句“如果大卫-斯特恩允许我回来，我或许会回来”究竟是什么意思。
这句话的确是引起媒体和球迷误读的主要原因，但乔丹之所以这么说，很大程度上是由于联盟启动了对他***问题的调查感到不满（这桩调查最终没有发现乔丹违反规定）。事实上，不管是联盟、媒体还是公众，都没人找到过乔丹拿篮球甚至自己的NBA比赛去赌的证据。
两位撰写过乔丹传记的资深记者萨姆-史密斯和罗兰德-拉赞比都反驳过这桩阴谋论。
史密斯认为乔丹之所以说那句话，是因为“他想对斯特恩以正视听。（***问题）大家都知道是扯淡，但他这么讲就是想刺激斯特恩，因为他知道媒体会拿这句话刁难斯特恩很久，而斯特恩也根本抓不住任何把柄。”
而这份敌意后来也在乔丹收购球队的过程中完全消失了。他之所以能创造历史成为NBA的大老板，斯特恩在幕后的推动功不可没。如果乔丹真的曾经涉赌伤害了联盟形象，斯特恩是不可能欢迎他进入NBA董事会的。
一直把***当作敏感议题的斯特恩尚且没有处罚乔丹，后来科比遭遇的危机，在他眼里更是小case了。
如果你还记得科比十年前成就个人五冠的辉煌，可能你并不知道斯特恩在科比鹰郡丑闻发生后表达了怎么的态度。
当时科比一度被妻子瓦妮莎赶出家门，走到每个客场都面临着无数嘘声和羞辱，而诉讼官司也要他不得不定期赶往法院。有媒体都建议他休战一年，但科比坚持赶场，除了他自己足够坚强以及湖人的支持，斯特恩的态度也起到了作用。
2003年，他在被问到是否认为科比应该休战一年时表示：“当然不。我们NBA没有爱国者法案（PatriotAct），只要你没在法律上被定罪，那你就是无辜的。”
斯特恩当时已经算是很敢说话了。这位明确支持民主党的总裁讽刺了小布什在911袭击之后推出的爱国者法案（旨在扩张美国警察机关权限，已在2015年失效），反对政府侵蚀公民隐私。就在科比背上“犯”骂名之时，斯特恩为NBA划下了一个道德（以及政治）批判的界限，成全了科比后来的20年湖人传奇。
讽刺的是，在球场之外，科比恐怕再也得不到斯特恩式的庇护。鹰郡事件与如今的“metoo”运动遥相呼应，反对科比的舆论浪潮再次小范围兴起，以至于他在动画节的评审身份都被取消，而这件事对他未来在影视行业的发展可能也会形成阻力。
斯特恩不因道德问题处罚科比，但对真正的犯罪深恶痛绝。大家都知道NBA重视与文娱圈合作，欢迎明星来场边看球。但很少人知道，当他听说亚特兰大NBATV分站打算邀请正面临非法携带武器罪名起诉的嘻哈歌手T.I.做客演播间，立刻打电话把手下痛骂了一顿。
知情人这样总结斯特恩的咆哮内容：“XXX的T.I.绝对不能来我XXX的电视台做客。”于是，T.I.就这样被他制裁了。
如果你像无数球迷和媒体一样，这些年来对黑哨裁判多纳西和2002年西部决赛黑幕进行过无数次议论分析，那你可能也跟他们一样，始终无法确切判定在斯特恩治下联盟裁判的公信力是否受损。
人们看到了场上球员的抱怨和库班遭遇的巨额罚款，但他们看不到的，是球员和老板对于斯特恩的恐惧：老板们总在私下抱怨他们这位“大管家”有多难对付，有他在场，有些老板有意见也不敢说出口。
斯特恩让所有球队市值疯狂上涨，整个NBA都感谢他。但整个NBA也都害怕触怒冒犯他会招致他的报复手段——比如在季后赛委派球队最不愿见到的裁判前来执法。
而这位“管家”干涉其球队篮球事务的运营，也是毫不含糊。如果你还记得2011年斯特恩“压哨绝杀”湖人和黄蜂的交易、让科比和保罗错失联手的机会，那也不应该忘记他怎样严惩森林狼的公案。
2000年，当斯特恩发现森林狼与乔-史密斯违规接触并达成了秘密协议，大发雷霆取缔了史密斯的这份合约，也终结了森林狼的前途——没收了该队5个首轮选秀权（后来减少为3个），并处以350万美元的罚款。
这件事的性质跟湖人引进保罗不尽相同，但对斯特恩来说，任何可能给联盟造成危机的运作，他都必须出面禁止。以森林狼为例，他杜绝了联盟台面下做交易的风气（如今萧华也在进一步严控违规招募）；以湖人为例，他缓解了停摆危机，避免乔丹这样的小球市老板再被市场分配不均气到爆炸。
到现在，我们都知道2011年签订的新劳资协议驱动联盟在此后时间创造了无数财富，每个人都赚得盆满钵满，但当丑陋的谈判和停摆结束后，斯特恩曾在全明星赛当着所有球员的面放话威胁，希望他们最好在7月1日到来之时配合联盟工作：
“我知道NBA在什么地方埋着尸体，因为我亲手处理过一些。”
当年的常规赛MVP德里克-罗斯显然属于被震慑的一位，他回忆道：“当时我真的很震惊，本来我还在换球衣，听到这话我都僵住了，难以置信他竟然说了那样的话。”
那时候，斯特恩的总裁之路基本走到了尽头，而在他刚刚卸任后不久，斯特林丑闻的爆发，也让他成为了萧华的衬托。
如果你也好奇既然斯特林如此臭名昭著，斯特恩为什么不早早处理掉他？那你绝对不是唯一一个质疑他纵容种族歧视的人。
但很多人不知道的是，早在斯特恩还在纽约州做律师（他的律师执照从1966年到他去世都还有效）的时候，就曾为黑人群体打赢住房隔离歧视（这也是斯特林作为开发商臭名昭著的行径之一）官司，而且是无偿义务服务(pro-bono)。
等到1970年代，斯特恩所在的律所开始与NBA合作，他还参与过反垄断诉讼，作为联盟的首席律师跟球员代表奥斯卡-罗伯特森对簿公堂。
这场诉讼过程长达6年，起因是罗伯森反对NBA与ABA合并、反对一支球队用合同“备用条款(reserveclause)”锁死球员的签约自由。最终双方达成和解，商议结果是NBA和ABA可以合并，但联盟也允许球员成为自由人，以换取老东家对球员可能受到的任何报价拥有“优先取舍权”。
某种程度上，斯特恩在成为总裁之前就帮助塑造了如今自由市场的规则。至于他是否预见到球员自主时代的到来，我们都不得而知。但在这一苗头刚出现的时候，他是确实试图阻止过勒布朗电视直播转会决定的。
“那个节目真的很糟糕。”他说，“本身就很糟糕，而我们听说（这个策划）之后就预见了糟糕的后果，而联盟的确很努力劝阻了。”
乔丹和科比之后，斯特恩又眼睁睁看着联盟最重要的巨星自己走进了火坑（勒布朗及其团队后来承认直播《决定》是个错误）。他后来跟勒布朗谈话时也安抚过他，“我告诉他，虽然我觉得那个节目很糟糕，但所引发的后果、公众对此的反应，对他来说还是太不公平了。”
“他有权为自己做决定，他觉得高兴，那我也就为他高兴。”
如果你以为斯特恩不支持球员自由流动、巨星有了拿捏管理层的本事，那可就想错了。事实上，他跟萧华一样也为此感到兴奋，巨星自由市场赢得了比季后赛更高的关注度，而关注就是收入的基础。
“我觉得这非常棒，你想想，在世界杯期间（指2014年勒布朗决定返乡一事），被媒体议论最多的话题是勒布朗去哪儿。MLB赛季还在进行，但每个人都在聊勒布朗。这是大好事，证明了我们多年来一直强调的，让球场上和球场外的戏剧性事件成为球迷的谈资。”
退休之后的斯特恩成为NBA荣誉总裁，他与萧华保持着密切联系，日程照旧繁忙。NBA今年在中国遭遇政治危机，斯特恩也在密切关注着市场反应和中美贸易谈判的进展。不想在一切悬而未决之际，他却先走一步了。
ESPN记者沃纳罗斯基在他的讣告中这样写道：
“在征服世界的道路上，斯特恩没有放过任何一个人。在任期末段，他脾气变得太坏、占据高位过久。当新时代的老板和球员没有兴趣向皇帝低头的时候，斯特恩的权威已经遭到削弱。2014年，72岁的他在一通围攻中卸任总裁，变成了一个疲惫不堪的老人。而他远不是唯一一个在NBA待得过久的巨星。但是，大多数人仍将永远铭记他的一生。大创意、大市场、大明星、大世界：大卫-乔尔-斯特恩曾经征服这一切。”
NBA 前总裁大卫·斯特恩去世，他对篮球世界带来了哪些贡献和影响？
一、NBA的总裁叫什么？
NBA历史上共有四位总裁： NBA第一位总裁：莫里斯·普多洛夫（1946-1963），在任期间吞并了NBL，并把BAA改名为NBA，开始了美国职业篮球的发展历程； 第二位总裁：沃尔顿·肯尼迪（1963-1975）； 第三位总裁：拉里·奥布赖恩（1975-1984），在任期间吞并了ABA，使NBA形成了一个规模化的大型篮场市场，NBA总冠军奖杯“奥布赖恩”杯就是以他的名字命的； 第四位总裁：大卫·斯特恩（1984至今），近代NBA的总设计师，将电视和赞助商作为将NBA篮球推向世界市场的主要手段，使NBA的总入收入从1984年的1.92亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，并把NBA影响力传遍世界各地。
二、前 NBA 总裁大卫·斯特恩不幸去世，享年 77 岁，你有什么想说的？
4年前，大卫-斯特恩正式卸下NBA总裁一职，结束了对联盟长达30年的漫长“统治”——这是NBA前所未有的王朝年限。多年副手亚当-席尔瓦将接替斯特恩，出任联盟第五任总裁。
尽管斯特恩执掌NBA始于1984年，但这位犹太人与NBA的不解之缘早在1966年就开始了。从法律顾问（1966）、法律总顾问（1978）、副总裁（1980）到总裁（1984），斯特恩耗尽18年时间才一步步迈向NBA的权力巅峰。
30年不是个小数目，美国总统的任期最场也不过8年，斯特恩可以在利字为先的商业联盟指点江山30年，靠的可不是“君权神授”的终身制，而是令大多数投票者心服口服的经营能力。
斯特恩毫无疑问是个独裁者，他构建的工资帽、利润分成等制度一度不得人心，最终却成促进了联盟可持续发展的良药；而他强力推行的着装令、零容忍政策毁誉参半，至今仍为许多球员、球迷所不喜。但不同于自我神化、荼毒苍生的大独裁者，斯特恩的独裁至少为联盟带来了30年盛世。而在他卸任之后，我们并没有听到多少歌功颂德、或是功过七三分的不负责任的盖棺论定，一切尽在不言中。
当斯特恩30年前从拉里-奥布莱恩（总冠军奖杯正是以他的名字命名的）的权柄时，乔丹、奥拉朱旺、巴克利、斯托克顿们还未踏入这个联盟，许多如今驰骋NBA的当红球星仍在襁褓甚至尚未降生。
这些球星在短则10年长则10数年的辉煌生涯里俘获了无数球迷的心，当他们渐次退役时，总能令亿万拥趸唏嘘感慨多时，并藉由媒体的传播力量，将其抬升到足以载入NBA史册的高度。
但当造星者斯特恩退休时，一切都显得风平浪静，比赛仍在按部就班地继续，最高权力交替得几乎不着痕迹。在许多球迷眼中，斯特恩离开的影响力甚至比不上一名普通全明星球员的退役——这恰恰正是斯特恩执政30年最大的成功之处。
说到底斯特恩是个逐利的商人，他想让世人接受和铭记的是自己制造的商品，而绝不是无关紧要的商家。而对斯特恩来说，层出不穷的NBA球星就是他始终在制造并从中获利的商品。
这些年来我们看到的斯特恩，是一位身材矮胖、满头银发、戴着眼镜、笑容可掬的老者，除了“NBA总裁”这个高不可攀的头衔，他的外形和寻常老者并无多少不同。
选秀大会上，斯特恩早就习惯了以招牌式的笑容应对尖酸刺耳的嘘声，一副“我爱你们，让嘘声来得更猛烈一些吧”的自嘲神态，直到嘘声最终消弭，掌声渐渐响起。
劳资谈判中，许多正值壮年的球员心神俱疲，年近古稀的斯特恩却仍精神奕奕，为协调劳资双方的分歧奔走斡旋，费尽三寸不烂之舌，直至停摆结束，赛季获救。
至于自己力主打造的海外比赛，斯特恩都会不远万里亲临现场，不能不令人感叹这位老人的超凡精力。NBA素有球馆耗子之说，斯特恩则是个不折不扣的办公室耗子，而他的办公室遍布NBA所触及的世界各个角落。
将全部功劳归于一人之身显然不是正确的历史观，但有一点我们可以断言：没有斯特恩就没有如今的NBA，甚至再进一步，是斯特恩的30年耕耘造就了如今影响全世界的NBA联盟。
在斯特恩担任副总裁之前，NBA因为球场内外暴力、***问题乌烟瘴气，球迷避之唯恐不及，斯特恩雷厉风行、乱世用重典才刹住这股不正之风，挽救了NBA几乎毁灭殆尽的形象。
因此你可以理解，斯特恩为何会对联盟形象如此在意，不惜将球员包装成温文尔雅、知书达理但却个性缺失的君子，甚至让比赛成为相敬如宾、毫无血性的游戏。
没有人希望自己的孩子从小耳濡目染球场暴力、奇装异服，尤其是中产阶级者，而他们才是消费者主力，商人斯特恩比谁都明白这一点。因此，这些约束政策这不过是利益最大化原则的自然产物。
如果说铁腕政策是拯救联盟的一剂猛药，造星政策则是斯特恩无往不利的法宝，依靠日新月异的传播手段，斯特恩成功将魔术师、伯德、乔丹、奥尼尔、科比、艾弗森、勒布朗等一代代球星推向市场，为联盟带来滚滚红利。
说斯特恩改变了NBA球员的命运并不为过。在刀耕火种的年代里，张伯伦、拉塞尔等上古神将只能依靠一张张枯燥无味的数据统计单供人膜拜，而他们的收入也远远比不上生在资讯爆炸时代的后辈。
而当美国本土市场已经趋近饱和时，斯特恩又高瞻远瞩地将目光放至海外，这一如今看来顺理成章的全球化理念，在当时——甚至21世纪初时仍遭致库班等多位球队老板的反对。
为了达成全球化目标，1995年联盟加入多伦多猛龙和温哥华灰熊（2001年迁至孟菲斯）两支海外新军，但斯特恩远未满足，增加欧洲甚至亚洲新军一直是他进一步推广NBA的宏伟蓝图之一。
斯特恩向全球推销NBA最成功的案例无疑是1992年巴塞罗那奥运会，当乔丹、魔术师、伯德等天皇巨星出现在国际赛场上时，世界球迷顿时为之疯狂。自此之后，NBA职业球员参加国际比赛便成了惯例。
对中国球迷来说，王治郅、巴特尔、姚明、易建联、孙悦先后登陆NBA成为具有划时代意义的大事件，从此NBA不再是重播录像里遥不可及的光影，而这正是得益于斯特恩的全球化战略。
当然，斯特恩为NBA留下的最宝贵的财富显然是一项项帮助联盟崛起、成熟并长久获利的制度，尽管NBA数次遭遇停摆危机，但有了这些制度保障，联盟总能一次次化险为夷并迎来新的曙光。
整部斯特恩的个人传记，几乎就是一部浓墨重彩的NBA断代史。每个人都是“公民凯恩”，不可能完美无缺，也不可能一无是处，对斯特恩的评价也不可能总是众口一词。
不满斯特恩的老板很多，因为利益分配上的分歧、球队待遇上的不满。但当斯特恩即将退休时，被他罚得最惨的库班却依依不舍地说：“是斯特恩成就了我。”并想方设法被罚10万美元以示向老总裁致敬。
痛恨斯特恩的球员、教练代代相承，因为对联盟规定的深恶痛绝。拉希德痛斥斯特恩压榨黑人自肥腰包、马布里则直言斯特恩卑鄙无耻……诸如此类的恶评不绝于耳。
讨厌斯特恩的球迷更是数不胜数……尽管他们未必了解自己为何讨厌这位与自己八竿子打不着的异国老人，兴许只是为自己所爱球星遭到一次罚款的愤愤不平。
但回过头冷静想想，他们大多都会感谢这位总设计师为自己搭建的名利双收的平台、打造的精彩纷呈的赛场。
三、前 NBA 总裁大卫·斯特恩不幸去世，享年 77 岁，你有什么想说的？
谢邀
把NBA从黑白变彩色的人，变成了黑白色。
作为一个大部分资料和故事储备都来源于美国记者采访整理再被中国相关工作者翻译，偶尔会自己听听录音的X道贩子，这些年我搜集的段子里给我留下印象最深的一则并非是什么乔丹勒布朗科比又翻过了几个桥，穿了几个山，也不是珍妮巴斯到底疑似和多少洛杉矶帅哥有过奇奇怪怪的关系，而是比尔西蒙斯笔下大卫-斯特恩的一个小故事。
故事的讲述者参与了一个只有NBA高层官员和一些有名望的记者才能参与的晚宴，铃铛和餐车轮子在地面上滑动的嘎吱声在客人的低声交谈里穿梭，所有的一切都显示出商务精英式的美好。
然后，几声尖锐的曹尼玛划破了上流社会的泡泡，原来是我们的总裁大人正在用加特林级别的语速疯狂倾泻着带带大师兄级别的嘴臭，而骂人的起因是宴会的主办者忘记上/记错了他老人家最爱的食材。谈笑风生的记者和官员全都表现得像是正在面对刚刚发现了全班39个人19对情侣，唯一一个单身狗还是自己儿子的班主任。
三分钟后，斯特恩结束了自己的暴怒，冷漠的拂袖而去，然后换上了我们常常在选秀大会上见到的慈祥笑容出现在了稍后电视直播的采访里，仿佛要把圣诞礼物塞进你今晚的袜子。
在大卫-斯特恩当权的年代，所有新闻工作者都清晰的知道这个老人绝对不能触碰的红线，如果他说闭嘴，那绝大多数还想在这行有饭碗的人都会表现的像是根本不知道他不想让大多数人知道的事儿。
大卫-斯特恩是NBA有史以来最成功的生意人、最大的独裁者、强权象征、在联盟内部的威严是巅峰时期乔丹的平方。
这一切都非常合理，否则就不会有NBA。
一直以来，美国两种有关于运动的媒体排名都非常滑稽而可笑，一种是《XX-XX年间最伟大的运动员》，根据美国的尿性，博尔特这类象征着人类极限的伟大存在总会因为他领奖时没有身披星条旗而处于一个十分不公正的位置，从而让榜单显得像一坨白费力气的狗屎。
另一种是《XX-XX年间有关于运动最伟大的时刻》，我们可以在这类榜单里找到许多属于篮球的席位：魔术师约翰逊在1987年总决赛第四场的小天勾，迈克尔-乔丹在盐湖城万余观众注视下的悬崖勒马中投，勒布朗发际线平行篮筐并盖掉伊戈达拉必进的上篮，或者是科怀-伦纳德在底线投中了让非洲狮群哭泣的绝杀。
这些镜头在排名里出现的越多越显得评选逻辑荒诞不经，因为自丹尼-比拉松提出了24秒限时之后，没有任何篮球领域的事情，比1984年斯特恩出任NBA总裁来得重要，连相提并论的资格都没有。
1984的确是篮球史上最神奇也最重要的年份，我们理应记住它。
——这一年的前一年，史上最具统治力的十支球队之一在季后赛完成了FO-FO-FO，ABA的扛把子终于拿下了NBA的最高奖项。
——这一年的后一年，NBA的两大豪门在总决赛又一次相逢，湖人第一次战胜凯尔特人，贾巴尔获得自己最后一座FMVP，上个时代的巨星完全谢幕。
——这一年的六月，NBA历史最伟大的一届新秀进入联盟，迈克尔乔丹和NBA全球化的浪潮展现了明星效应在体育领域的价值极限。
但这个联盟远比表面上的风平浪静看起来要艰难的多，难题有三：
1.延时录播。NBA在70年代做出最愚蠢的决策，就是在竞标中因为CBS出价更高而终止了和ABC多年以来的合作。自尊心和好胜心都十分变态的ABC体育领域最高决策人鲁恩-阿尔莱奇感到了极端的屈辱和背叛，于是在接下来的时间里用尽一切资源（排片、宣传）向大众推销橄榄球、二笔体育综艺以挤压NBA的生存空间。
这场博弈的结局以NBA被揍的满脸是血而告终，他们的收视率狂降25%，甚至比不上《人类最强身体》这种一听名字就很愚蠢的综艺，民众对他们热情的流失让NBA失去了直播资源而变成了一个延时录像联盟，只能在午夜频道里苟延残喘的重播J博士在昨天中午完成的拉杆。
2.工资帽和明星薪水。1964年波士顿全明星赛更衣室里由比尔-拉塞尔与兰尼-威尔肯斯为球员争夺应有利益的罢工对峙，终于在二十年后迎来了当时的他们也无法提前预料的连锁恶果，明星的工资开始朝着畸形的方向膨胀。
斯宾塞-海伍德这样没有读完大学就进入NBA的半大孩子成为了生意场上最好骗的筹码，无数老板对着这些年轻的全明星们温言软语也就罢了，球队开始尝试贿赂这些球员的经纪人，让他们签下一份看上去油水肥沃，但实际上一半金额要在你五十岁之后起效的合同，这最终进一步导致了价格注水。
而这个滑稽泡沫联盟，甚至还没有足够成型的工资帽制度。
于是，联盟变成了湖人和凯尔特人们等有限几支球队的游戏，在这个年代，我们需要勒布朗-詹姆斯或者凯文-杜兰特一次堵上自己职业生涯名声的决定才能见识到超级球队，而80年代初的豪强们，居然仅仅用正常限度的运作和自由球员加盟，就能让魔术师、贾巴尔、沃西、库珀、斯科特，以及伯德、麦克海尔、帕里什、DJ、安吉还有魏德曼在同一个球队里打球。
3.嗑药与种族歧视。不用我再过多解释了，黑白对峙在70年代达到了一个让人难堪的程度，无数观众老爷们开始因为“这个联盟正在变黑”而放弃关注篮球这项运动。瘾君子们像荨麻疹一样绽开在每一个没有摄像头的更衣室，给球队文化带去酒精、裸女、针管和药片。
在那个年代，如果有一个普通球员突然爆发并在赛后被拉去做药检，那你有98%的概率得到这样的证言——“先生，里面一滴尿都没有。”
除此之外，还有各种各样的小问题，比如怎样才能让篮球看着像精英阶层也会钟爱的运动而不是街头混混斗殴，怎样永久的解决联盟不要出现骑士老板这样的纯种笨蛋。
想想现在西装革履的联盟球星，想想现在不要说直播甚至能养活一套自媒体行业的NBA文化链，想想现在对球星的饭圈式崇拜，如果删除你对大卫-斯特恩的记忆然后给你出一道题：
“我们把80年代初的NBA称为联盟A，把如今刚过完二十一世纪第二个十年的NBA称为联盟B，请问您要如入手，才能让A转换成B？”
停下你正打算去《哈利波特》里寻找咒语的念头，后面发生的一切告诉我们，读一读大卫-斯特恩的人物传记，就够了。
那之后，就是斯特恩漫长影响力的开端。
1980年提出，逐步完善的工资帽制度和各项复杂到非从业人士都只能一知半解的CBA条款，以及各类球队和经纪人/球员接触的条框，确保了联盟天赋的流动，小球市的竞争力底线，老球迷们应该都有所知觉——愈靠近现代，连冠愈难。
着装令限定，让所有乍一看有点粗蛮的大孩子们都有了高端商务范儿（找精英阶层的共鸣，让球员偶像化）；禁药制措和严厉惩罚，试图根除瘾君子们（强权铁腕）；逐步加强裁判权威，禁止赛场上见血（当然有魔术师事件推动的因素）；清扫斗殴的不安定比赛成分——让NBA更规矩，更周正，更流水线，有精英质感。
全球商业化浪潮里，他掌总搭了梦一，让史上最伟大瑰丽的篮球天赋参与了世界巡演，启迪了一代国际化球员的成长；他捣鼓着伯德、魔术师、乔丹、科比、勒布朗一代代巨星们远赴重洋，去世界各地打季前赛表演，就此成了传统；还恰好遇上了选秀大会掉落的橙色装备乔丹，一手打造成了NBA乃至整个运动史以来屈指可数的成功商品——球星的偶像化，品牌化，推广范围。
在他手下，NBA推了三秒区，给巨人们套上拷链；设立handcheck，就此催生了高位挡拆，催生了射手群，拉空了禁区，一套连锁反应褒贬不一，但我们都得承认，你最多说如今的风浪过了头，但在大多数人的眼中，后卫们变向突破，的确比禁区肉夹馍好看。
至于流传了几十年的，斯特恩远赴中国，来见电视台官老爷送录像带还等了几个小时的故事，基本是个球迷都耳熟能详了。
现在，您再回到几段之前，看看80年代初NBA的现状、问题，再看看斯特恩给出的解法，行为方案，以及最终决策，是不是桩桩件件都像倒推一样精确，再想想这过程中露出来的执行力——一个公司的最高决策者做到这个水平，是什么概念？
我们都说，商场如战场瞬息万变，但他立过的规矩，大多都成了NBA的天顶，现在还悬在这个养活了无数人的联盟之上；他做过的决策，跨越了三十年的时代，依然有效，导致后面某些人新官上任的火把，看着都像画蛇添足。
大商人。篮球史上（NBA对篮球的意义不用说）的英雄人物。
决策大师。强权者。上一刻爆粗三分钟下一秒就能变成圣诞老人。大枭雄。
他来之前，NBA是街头巷尾的路边摊小吃店，未必不能入口，也能让部分人痴迷，但不能成规模，上台面，做不出流水线；他接手之后，就成了上了星的米其林，有了食谱、盐巴用量、火候温度、一套工业化流程，能从老师傅传到小厨子的工业化体系。
他把NBA从一个二维黑白的照片，变成了立体彩色的话剧，而现在，这个可敬、可怕的老人，变成了黑白色的了。
只是不知道，属于NBA的辉煌年代，是不是也一道被关上了。
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四、NBA 前总裁大卫·斯特恩去世，他对篮球世界带来了哪些贡献和影响？
我很难想象还有哪一位体育领域的掌门人能做到斯特恩这种程度。
我从小时候开始看球，大约也就是0708年的样子，看不明白啥，偶尔上网看评论，发现网友好像都挺烦老头的，又是什么着装令，又是什么联防，鼓励进攻这那的。
然而现在大了些，回顾nba的发展史，突然发现老头的伟大之处。
老头在nba做的事，应该也就是让nba成为不纯粹的篮球联盟，然后又以此推动了世界上纯粹和不纯粹的篮球。
老头很努力推广nba，他觉得自己要让球队老板赚到钱，这很重要。对于一个体育联盟来说，越能赚钱，越能吸引资本，发展也就越发迅速。
比如说造神，乔丹之伟大，和老头可脱不了关系，比如说转播地区，带着录像带苦等数小时的事，大家应该也都知道。
诸如此类的手段有很多，最终，nba从美国人自己玩的体育联盟，变成世界级的体育联盟，变成所有篮球人都向往的篮球圣殿，这老头确实相当不简单。
我初看球的时候，老头已经进入了职业生涯的晚期，然而还承载着许多责任和压力，我大三过去一半了，老头卸任也才几年功夫，还没怎么享受生活，就匆匆离世了。
不知何时还能再出一个老头式的人物，我倒是希望他能出在中国，哪怕领着一年千万美金的薪水也成。
