1. 世界500强排名出炉
8月2日，《财富》世界500强排行榜揭晓，和往年相比发生了诸多变化。今年《财富》世界500强排行榜企业的营业收入总和约为41万亿美元，比上年上涨8.4%。
此外，今年《财富》500强排行榜企业准入门槛变高，上榜企业最低销售收入从286亿美元跃升至309亿美元。但是，受全球经济下行影响，所有上榜公司的净利润总和同比减少6.5%，约为2.9万亿美元。
榜单前十名中，中国企业有3家，分别为国家电网有限公司、中国石油天然气集团有限公司和中国石油化工集团有限公司。其中，沃尔玛连续第十年成为全球最大公司，中国的国家电网公司继续位列第三。
（图源：财富官网）
加上中国台湾地区的企业，今年中国共有142家公司上榜，大公司数量继续位居各国之首。
中国142家上榜公司2022年营收总额超11.7万亿美元，相比去年145家上榜公司，营收总额提升1.7%。
今年上榜的国内互联网公司增至4家，分别是京东、阿里巴巴、腾讯和美团。值得注意的是，这是美团首次上榜。其中，京东、阿里和腾讯的排名相比去年都有一定幅度的下降。京东从上一年的46位下降到52位，阿里从去年的55位下降到今年的68位，腾讯从去年的121位下降到147位。
首次上榜的美团，居于第467位。
（图源：财富官网）
2. 美团因何上榜？
美团创始人兼CEO王兴曾说过，“很多事情表面上是一夜成功，其实背后有很长时间的积累。”今年，美团冲上500强榜单的背后，有众多因素的积累。
（图源：美团CEO王兴，一典故事视频截图）
其中，美团上榜最重要的原因自然是公司业绩亮眼，营收可观。2022全年美团收入为2200亿元，同比增长22.8%，经调整利润为28亿，去年同期亏损155.7亿元。在全行业降本增效，力求盈利的2022年，美团营收保持两位数增长、经调整利润扭亏为盈，称得上是一份不错的成绩单。
2022年美团核心本地商业板块，外卖、到店业务保持了稳定增长。在新业务层面，也带来惊喜，新业务包括美团优选、美团买菜等，随着商品零售业务的经营效率提高，业务亏损幅度收窄。此外，美团叫停了一些亏损的项目，比如直营打车业务。
当然，美团2022年全年利润情况的好转，很大一部分要归功于降本增效。最明显的数据是成本端，营销费用率环比保持不变，同比下降，美团严格控制成本，提高了营销效率。
不过，2022年的成绩已经成为过去式。明年财富世界500强榜单是否还会出现美团的身影，名次上升或下降，还要看美团今年的布局与表现。
2023年已经过半，好消息是，据美团最新公布的财报数据显示，美团的业绩保持了上涨的势头，更进一步。
今年5月，美团发布2023 年第一季度财报。第一季度，美团实现营收586.2亿元，同比增长26.7%；调整后净利润为54.9亿元，同比转亏为盈，取得了超市场预期的表现。
（图源：美团公告）
第一季度，美团核心本地商业板块实现稳步增长，营收达429亿，同比增长25.5%；新业务分部的收入为157 亿元，同比增长30.1% 。
一季度，美团业绩开了个好头。
3. 强敌环伺，美团不可掉以轻心
美团上榜表明公司取得了长足的进步，但第467位的排名还是比较靠后，美团不能松懈。事实上，美团正面临强敌环伺的局面，尤其在核心业务本地生活领域。
当线上流量市场增长乏力，更广阔的线下市场成为各家的必争之地。艾媒咨询预估，到2025年，中国本地生活服务规模将超2.5万亿元。
（图源：艾媒咨询）
众多互联网大厂，阿里、抖音、拼多多、快手、小红书等头部玩家纷纷入局，今年都在攻入“本地生活一哥”美团的地盘，本地生活赛道的竞争随之白热化。
美团的老对手阿里旗下的本地生活平台口碑并入了高德，计划通过高德引流进一步推动本地生活服务的发展。近日，拼多多正式上线了本地生活入口。本地生活争夺战，已经一触即发。
在这些巨头里，抖音对美团的攻势最强，算是美团的新晋挑战者。抖音作为国民级短视频平台，手握海量流量池，在团购市场动作频频。抖音的本地生活分为餐饮、酒旅、到店综合三大版块，几乎覆盖了全部本地生活场景。在抖音APP，同城吃喝玩乐专区，用户可以点外卖，下单各种团购套餐。
数据显示，抖音本地生活2022年的GMV为770亿元，较上一年增长了7倍，增速极快。显然，抖音正在逐步侵入美团的腹地。
抖音的步步紧逼，已经到了让美团无法坐视不理的程度。对此，美团发动了“反击战”。
众所周知，低价是抖音本地生活占领消费者心智的关键因素，也是其团购业务的核心竞争力。面对用户流失，美团上线了特价团购服务，打出“限时补贴，全网低价”的口号，强化用户的低价意识，从而吸引更多的商家入驻美团。很明显，美团试图以更低的价格，正面反击抖音，从而守住自己的护城河。
最好的防御就是进攻，抖音试水外卖，那么美团就入局直播。今年7月，美团直播固定入口出现在了美团APP首页，除外卖神券节、美团旅行、美团买药等官方直播间外，还有多个商家自播的直播间。
美团通过直播、短视频等形式，加速引流，可以获得更多的曝光和用户流量。此外，美团不仅仅是一个外卖平台，入局直播还对其多元化业务布局带来更多的帮助。美团的用户群体更为精准，后期内容做强做大吸引更多消费者，或许抖音的流量优势将会越来越小。
抖音做外卖，美团做直播，双方能成功攻入对方腹地吗？短期来看，美团和抖音拓展业务能够实现增长，但都无法撼动对方领域的市场优势地位。
抖音做外卖来势汹汹，但并不是无往不利。有消息称，今年6月，抖音外卖已经放弃了在今年达成1000亿GMV的目标，短期内，抖音外卖也不再将GMV作为其最看重的目标。
首先，低价策略跑不动了，抖音本地生活的流量和免佣金的红利期已经过去。其次，抖音的优势在于流量盘，但发力本地生活对同城运营能力提出了很高的要求。当前，抖音下场做配送还主要靠第三方或商家配送，调度订单，设计路线等方面都还需要长期投入。目前来看，外卖的大部分市场份额还将牢牢掌握在美团手里。
同样，美团也还需要一定的时间在直播行业立足。美团主要是外卖平台，用户需求不一定匹配，内容上需要更多的故事来讲。此外，直播行业已经相当成熟，竞争十分激烈，美团面临着来自其他平台强大的竞争和挑战。
本地生活领域正在经历一场前所未有的大变革。显然，对于目前领跑的美团来说，如何筑牢护城河，保证自己的领先优势，是其需要思考的问题。而，那些刚刚进入赛道的新晋玩家则要增强自身的竞争力，不断创新以求突围。这场万亿市场争夺战仍在继续，未至终局。
