一、京东白条加油额度使用方法如下:
1、实体店铺消费(所有额度通用)
通过实体店也可以使用白条加油包额度,如果自己的朋友有开店,那么可以请朋友帮忙提白条出来,在朋友商店使用白条刷一笔金额,然后朋友再将刷出的金额以转账或现金的方式给到用户,那么即可完成提加油额度出来。
2、淘宝店铺消费(小额)
京东白条加油额度可以通过淘宝店铺提出来,现在有部分淘宝商家可以专门帮用户白条提白条,用户只需要在网上购买一些虚拟的商品,当交易完成后联系商家,商家会将支付的白条额度转账给用户,这种方式需要较高的服务成本,用户需要支付商家一定的费用,但这是当前最主流的白条刷白条方法,既安全有快速,可以实现轻松提现白条加油额度出来。
3、朋友代付白条消费(大额)
京东白条加油包额度可以找朋友消费出来,如果身边的朋友需要消费,那么在消费时只需要使用自己的白条帮朋友付款,之后朋友再转账给你,或者直接给现金给你即可,这样就实现了自己提现白条加油包额度。
二、京东白条加油额度使用技巧如下:
白条加油额度之所以能够使用,不是因为可以直接提现,而是因为将白条加油包额度换出来的商品直接进行回收,这是主要的方法思路。那白条加油额度具体用哪些方法套出来?就目前来说,普遍使用京东物流配送法,京东旗舰店法,京东出库法等等。
1.物流配送套加油额度
之所以称为物流配送法,是因为此方法使用的载体为实物交易,普遍为手机电脑等电子产品,通过京东旗下的达达配送能够在一小时内发货收货,也就是说这是一种能够在一小时内拿钱的使用白条加油额度使用方法。
2.旗舰店套加油额度
使用这个渠道的话,白条加油额度需要京东账户有正常的买卖交易记录,而且必须为实体货物交易,有商家通过短信验证码登录京东下单,付款之后等待拿钱提现即可。
3.京东出库套加油包额度
本方法为其他渠道的补充,如果白条账户为新开且没有任何交易记录,按原则来说不能立即操作套出,需要转由京东出库,大概在半天左右拿钱,也需要套白条商家登录京东下单。简称京东出库秒也叫京东出库法。
以上就是关于京东白条提现的相关讯息,记住京东白条加油额度就等于加油包,也就是临时额度,也可以通过商城等正常使用,但是必须在使用的时候就要分期,不然容易一次性全部还款,还有就是京东白条加油额度一般只有一个月的时间可以用。
京喜拼拼升级为京东拼拼
刘强东亲自带队的社区团购业务,要卷土重来了。
这两天,京东社区团购业务“京喜拼拼”发布了品牌升级公告。公告称,自7月27日起,京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。
具体来说,品牌升级之后,京喜拼拼小程序图标、名称、logo等将逐步更新为“京东拼拼”,小程序原有功能将被保留。
面对这次升级,平台表示,未来将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。
值得注意的是,除了进行品牌升级,京东开始为社区团购业务招兵买马。
我们在招聘网站上看到,京东已经开始在包括合肥在内的二、三线城市开始招聘BD、产品经理等相关人才。
比如京喜拼拼团长端产品经理岗位职责就包括:负责京喜拼拼团长端产品工作,依据社区团购业务流程及零售行业发展现状,打造以深刻洞察社区用户需求为核心的团长数智化产品能力;探寻B2B2C业务模式,整合品牌商、B端团长、C端消费者等多方资源,形成合理的商业闭环……
同时,在6月底,京东已经将新的组织架构进行了调整,升级后的京东拼拼应该会归属于京东新成立的创新零售部。
简单总结一下,品牌升级+招兵买马+架构调整,刘强东重启社区团购的信号越发明显。
但实际上,过往京东在社区团购这个赛道发展的并不好。
去年,京东的“京喜事业群”迎来大规模调整。业务线几乎完全拆散,一部分直接裁撤,还有一部分并入零售业务。
曾经被寄予厚望的社区团购业务“京喜拼拼”,在两年时间里接连撤城,如今只剩下北京跟河北廊坊继续运营。
主打社交电商的“京喜”主站,也愈发显得边缘化,外界普遍将之视为“放养”状态。
据中信证券测算,仅2021年下半年,京喜拼拼及社区电商业务的亏损总额就达到了35亿元左右。
目前,刘强东已经回归大半年的时间了,京东在低价电商和下沉市场中打得一片火热。
至于卷土重来的京东社区团购能否扭转败局,一切还未可知。
刘强东重启社区团购
为什么京东会在这时重启社区团购?
其实原因我们都比较清楚,从2022年末,刘强东再次强调京东的“低价”特征后,平台的多项动作,都瞄准了下沉市场的增量。
京东社区团购,也是如此。
2020年京东成立京喜事业群,涵盖京喜电商 APP、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容,当时计划利用京东的供应链、物流和技术能力服务下沉市场。
2021年元旦,由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线。
巨额补贴成为了京喜拼拼的重要扩张手段,据报道,刘强东曾拿出 2000 万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。
遗憾的是,社区团购赛道竞争远比想象的复杂,京东的入局也比较晚,最终高昂的亏损,让京东及时放弃了这项新业务。
在低价成为京东零售各项业务的核心方向之际,社区团购所处的下沉用户市场,绝对不能缺席。
就像刘强东说的那样,“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器!”
京东拼拼的品牌升级,也是为了进一步丰富低价供给,挽回低价心智。
数据显示,截至2022年4月,国内下沉市场的月活跃用户达到6.92亿,在移动互联网用户中占比58.4%。
今年3月,京东零售CEO辛利军确定了2023年京东零售的四大必赢之战为下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中,“下沉市场”被放在了首位。
当然,除了争夺低价和下沉用户的核心目标之外,京东还为京喜拼拼的回归,准备了不少武器。
在组织结构上。京东集团新成立了创新零售部,将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,这一业务将深入零售线下业务布局,探索创新模式。
而在带队大将方面,刘强东这次没有亲自上阵,而是找到了之前的京东老人闫小兵。
回顾下闫小兵的履历,他在线上、线下融合的创新零售,以及低价竞争体系方面,都做出过不小