1、白条开店套出来,店铺消费套白条,如果你在京东白条有开店铺的话,那么可以在自己店铺进行消费就可以,然后京东会给你结算,非常的不错。
2、开通闪付套白条,闪付套白条出来,京东白条有闪付功能,我们只需要在白条额度页面开通闪付功能,使用付款码就可以把白条额度套出来了,不过这个方式限额3000,并不是所有账户都能开通闪付。
3、实体店套白条,实体店扫码白条套出来,有的京东小店是可以使用京东白条进行扫码付款的,和零钱通的花呗有点相似,去小店消费,然后让老板将现金给你即可。白条套出来的方法是和支持京东白条付款的超市老板协商,用京东白条付账,之后让对方通过支付宝微信或其他方式给你现金。
针对京东白条额度怎么套?人们想要知道的就是安全又可靠的方式,需要先把白条给转出去,不过现在商城的风控是越来越严格了,有很多用户在购买东西时都会发出风险性,其实这就是说明已经被风控了。也可能是因为自己好长时间没有使用过京东购物,才会这样,一般只要是正常能够消费两次就会解除风控,想要把账户里面的额度给转出去就会比较简单。
1、可通过闪付转出额度在京东商城开启闪付功能,那么里面的额度就可以捆绑微信号或者是支付宝的钱包来进行消费,闪付就如同是一个储蓄卡一样,在消费时只要是挑选闪付进行支付就可以了,非常的方便。不过一般信用额度也就只有3000块钱,使用完了之后就只能够等待下一个月才可以了。
2、商城购买东西在出售京东白条上的额度是可以在京东商城进行使用,如果想要把额度套出来的话,就可以先在商城上面买东西,再通过实体店或者是闲鱼这样的平台把东西给卖出去。而转让的钱就是自己所套出来的钱既能够是现金也可以转到自己的微信,支付宝中这样的操作方式,虽然安全度很高,但是也有一定的相对性,比如说所购买的产品在市场上的销量并不是很好,而且在出售的时候已经是挂二手产品了,也会有一定的折损费用。
3、京东C店可以看看自己的身旁好友是否有在京东入住的,然后到店里边进行消费就行了。消费了以后让自己的好友通过转账或者是现金的方式给自己,当然邀请别人帮忙也需要请吃一顿饭或者是买条烟的。京东白条额度怎么套?上面的这些方法实用性都是很不错的,这些方法再操作起来也比较简单。如果在套现的过程中遇到了风控也很容易就能够解决,只要是正常的消费就可以了。如果身旁刚好有好朋友需要购买东西,那么通过自己的白条额度进行支付订单,再让好友把买东西的钱转给自己也可以,这种方法不仅简单安全,而且也是十分方便的。
1.Temu计划开放本土卖家入驻
属于Temu的出海故事,才刚刚开始。
近日,拼多多旗下跨境电商平台Temu计划在美国市场向本土卖家开放入驻,不过目前暂无明确上线时间。
若是一切按照计划进行,Temu将收获到更丰富的商品供给,更高效的物流配送,以及更完善的用户体验。
值得注意的是,此前有数据显示,占美国电商份额超40%的亚马逊,其美国站点上非自营业务卖家,有不止63%来自中国内地和中国香港,其中59.3%来自中国内地,美国本地卖家仅占34.8%。
而Temu作为拼多多跨境电商头号项目,背靠丰富的供应链资源,国内卖家的占比显然会高于亚马逊。
在这种情况下,吸引美国的本地卖家入驻,便自然而然地成为了Temu从亚马逊手中抢夺市场份额的最佳方式。
从另一个角度看,拿下美国的本地卖家,也是Temu基于业绩增长需求做出的选择。
数据显示,2022年美国电商市场规模达到1.09万亿美元,首次突破万亿美元大关。在消费疲软已成为全球现象的大背景下,美国的线上消费能力依然保持着较强水平。
或许正是因此,美国电商市场一直以来都是跨境电商平台的必争之地,一众新老玩家争相在此布局。
而新玩家中最具代表性的平台就是Temu。去年9月,拼多多将Temu的出海首站定在了美国,仅一个月后,Temu登顶美国苹果应用商店免费购物APP应用榜单第一名,超过亚马逊和SHEIN。
用户方面,Temu的美国日活用户数量持续攀升,自今年年初到现在总共新增日活用户接近1000万。目前其日活用户数量已达到1700万。
销售额方面,今年5月份,Temu在北美和澳大利亚的销售总额达到8.7亿美元,目前其日均整体销售额已超过5000万美元,销售额依旧是它最高优先级的目标。
Temu之所以能够延续高增长态势,离不开其率先启用的全托管模式。自该模式推行之后,商家只负责供货,其余的核价、运营、物流、售后等环节全权交由平台处理。
对供应链优势明显的工厂型卖家来说,全托管模式意味着省心经营。而对Temu而言,全托管模式就代表着极致的低价运营效率。
在这种模式下,Temu吸引了大批工厂型卖家入驻,在美国电商市场建立起绝对的价格优势,并成功站稳了脚跟。
至于近期Temu计划在美国开放本土卖家入驻,很明显是为了增强自身在高购买力国家的渗透率,拉大与竞争对手之间的距离,让Temu成为拼多多真正的第二增长曲线。
2.Temu和SHEIN争夺美国市场
在刚刚进入美国市场的时候,Temu就把SHEIN当做是最大的对手。
这期间,Temu不仅开出高额薪资,光明正大挖SHEIN的墙脚,还悄悄地拉拢了不少SHEIN的供应商。
除了挖员工、拉拢供应商,Temu为了对标SHEIN还多次调整了低价策略。
去年9月,Temu正式登陆美国市场后,直接将价格压低至SHEIN的53%-80%,部分商品的单价价格低至30%;去年黑五促销期间,Temu再次将商品价格压缩至SHEIN的50%左右;今年Prime Day期间,Temu又推出了0.98美元促销专区,加速围剿SHEIN。
凭借这样不断击穿的低价,Temu在两个月前成功实现了美国销售额超过了SHEIN近20%的优异成绩。
按照此趋势发展下去,Temu完全有可能实现今年2月份定下的“至少有1天GMV超过SHEIN”的目标。
不过,SHEIN似乎并不在意Temu的价格攻击,而是专注于第三方平台建设。
今年5月,SHEIN宣布继4月份在巴西推出SHEIN Marketplace后,其将让SHEIN Marketplace在美国上线,并进一步在全球市场铺开。
今年6月,SHEIN推出“希有引力”百万卖家计划,将商品类型从快时尚服装逐步拓展至家居用品、配饰、3C用品等品类,试图实现全品类覆盖。
SHEIN在Temu以低价猛烈进攻的当下,没有选择以其人之道还治其人之身,而是通过瞄准Temu的定位,朝着全品类平台化的方向迈进,以扩充自身的商品品类,强化品牌经营,进一步深化护城河。
从本质上看,虽然低价是SHEIN和Temu吸引消费者的利器,但对于SHEIN来说,现在更重要的是让商业模式实现可持续发展,寻求供应链上的突破,而不是困在低价里,与Temu做单一的斗争。
虽然SHEIN很少与Temu产生正面冲突,但这并不能改变双方积怨颇深的事实,目前二者已经走到了对簿公堂的地步。
前几天,Temu在美国波士顿联邦法院提起诉讼,指控SHEIN在与服装竞争对手交易是违反了美国反垄断法。
在起诉书中,Temu声称,SHEIN滥用其市场地位,阻止制造商与Temu合作。同时,SHEIN的行为导致商品价格上涨,消费者出现下滑,妨碍了美国超快时尚市场的扩张……
对于Temu的指控,SHEIN发言人表示:毫无依据,将积极辩护。
值得一提的是,这并非是Temu和SHEIN第一次闹上法院。此前,SHEIN指控Temu与网红达人合作,在社交媒体上贬低SHEIN,卷入过芝加哥联邦法院的诉讼中。
不过话又说回来了,目前Temu的规模暂时还无法与SHEIN比肩,二者之间各有优势,谁是最后的赢家,现在还不好判断。
但有一点可以确定,只有解决供应链问题才能为用户提供更具性价比的商品,在满足低价需求的同时,保证商品的质量才是平台能实现长效发展的根本。
简单来说,未来Temu和SHEIN的竞争关键点还是会落到供应链身上,他们还需要做出更多努力。
3.本土化是唯一发展方向
纵观整个行业,全托管模式似乎已经成为了跨境电商平台的标配。
截至目前,我国出海“四小龙”:速卖通、SHEIN、Temu、TikTok Shop都已上线全托管模式。
其中,速卖通和Temu率先推出了全托管模式,并实现了巨大的增长。