一、京东白条加油额度使用方法如下：
1、实体店铺消费（所有额度通用）
通过实体店也可以使用白条加油包额度，如果自己的朋友有开店，那么可以请朋友帮忙提白条出来，在朋友商店使用白条刷一笔金额，然后朋友再将刷出的金额以转账或现金的方式给到用户，那么即可完成提加油额度出来。
2、淘宝店铺消费（小额）
京东白条加油额度可以通过淘宝店铺提出来，现在有部分淘宝商家可以专门帮用户白条提白条，用户只需要在网上购买一些虚拟的商品，当交易完成后联系商家，商家会将支付的白条额度转账给用户，这种方式需要较高的服务成本，用户需要支付商家一定的费用，但这是当前最主流的白条刷白条方法，既安全有快速，可以实现轻松提现白条加油额度出来。
3、朋友代付白条消费（大额）
京东白条加油包额度可以找朋友消费出来，如果身边的朋友需要消费，那么在消费时只需要使用自己的白条帮朋友付款，之后朋友再转账给你，或者直接给现金给你即可，这样就实现了自己提现白条加油包额度。
二、京东白条加油额度使用技巧如下：
白条加油额度之所以能够使用，不是因为可以直接提现，而是因为将白条加油包额度换出来的商品直接进行回收，这是主要的方法思路。那白条加油额度具体用哪些方法套出来？就目前来说，普遍使用京东物流配送法，京东旗舰店法，京东出库法等等。
1.物流配送套加油额度
之所以称为物流配送法，是因为此方法使用的载体为实物交易，普遍为手机电脑等电子产品，通过京东旗下的达达配送能够在一小时内发货收货，也就是说这是一种能够在一小时内拿钱的使用白条加油额度使用方法。
2.旗舰店套加油额度
使用这个渠道的话，白条加油额度需要京东账户有正常的买卖交易记录，而且必须为实体货物交易，有商家通过短信验证码登录京东下单，付款之后等待拿钱提现即可。
3.京东出库套加油包额度
本方法为其他渠道的补充，如果白条账户为新开且没有任何交易记录，按原则来说不能立即操作套出，需要转由京东出库，大概在半天左右拿钱，也需要套白条商家登录京东下单。简称京东出库秒也叫京东出库法。
以上就是关于花呗分付白条的相关讯息，记住京东白条加油额度就等于加油包，也就是临时额度，也可以通过商城等正常使用，但是必须在使用的时候就要分期，不然容易一次性全部还款，还有就是京东白条加油额度一般只有一个月的时间可以用。
1.Temu计划开放本土卖家入驻
属于Temu的出海故事，才刚刚开始。
近日，拼多多旗下跨境电商平台Temu计划在美国市场向本土卖家开放入驻，不过目前暂无明确上线时间。
若是一切按照计划进行，Temu将收获到更丰富的商品供给，更高效的物流配送，以及更完善的用户体验。
（图源：Temu官网截图）
值得注意的是，此前有数据显示，占美国电商份额超40%的亚马逊，其美国站点上非自营业务卖家，有不止63%来自中国内地和中国香港，其中59.3%来自中国内地，美国本地卖家仅占34.8%。
而Temu作为拼多多跨境电商头号项目，背靠丰富的供应链资源，国内卖家的占比显然会高于亚马逊。
在这种情况下，吸引美国的本地卖家入驻，便自然而然地成为了Temu从亚马逊手中抢夺市场份额的最佳方式。
从另一个角度看，拿下美国的本地卖家，也是Temu基于业绩增长需求做出的选择。
数据显示，2022年美国电商市场规模达到1.09万亿美元，首次突破万亿美元大关。在消费疲软已成为全球现象的大背景下，美国的线上消费能力依然保持着较强水平。
（图源：Comscore）
或许正是因此，美国电商市场一直以来都是跨境电商平台的必争之地，一众新老玩家争相在此布局。
而新玩家中最具代表性的平台就是Temu。去年9月，拼多多将Temu的出海首站定在了美国，仅一个月后，Temu登顶美国苹果应用商店免费购物APP应用榜单第一名，超过亚马逊和SHEIN。
用户方面，Temu的美国日活用户数量持续攀升，自今年年初到现在总共新增日活用户接近1000万。目前其日活用户数量已达到1700万。
销售额方面，今年5月份，Temu在北美和澳大利亚的销售总额达到8.7亿美元，目前其日均整体销售额已超过5000万美元，销售额依旧是它最高优先级的目标。
Temu之所以能够延续高增长态势，离不开其率先启用的全托管模式。自该模式推行之后，商家只负责供货，其余的核价、运营、物流、售后等环节全权交由平台处理。
对供应链优势明显的工厂型卖家来说，全托管模式意味着省心经营。而对Temu而言，全托管模式就代表着极致的低价运营效率。
在这种模式下，Temu吸引了大批工厂型卖家入驻，在美国电商市场建立起绝对的价格优势，并成功站稳了脚跟。
至于近期Temu计划在美国开放本土卖家入驻，很明显是为了增强自身在高购买力国家的渗透率，拉大与竞争对手之间的距离，让Temu成为拼多多真正的第二增长曲线。
2.Temu和SHEIN争夺美国市场
在刚刚进入美国市场的时候，Temu就把SHEIN当做是最大的对手。
这期间，Temu不仅开出高额薪资，光明正大挖SHEIN的墙脚，还悄悄地拉拢了不少SHEIN的供应商。
除了挖员工、拉拢供应商，Temu为了对标SHEIN还多次调整了低价策略。
去年9月，Temu正式登陆美国市场后，直接将价格压低至SHEIN的53%-80%，部分商品的单价价格低至30%；去年黑五促销期间，Temu再次将商品价格压缩至SHEIN的50%左右；今年Prime Day期间，Temu又推出了0.98美元促销专区，加速围剿SHEIN。
（图源：Temu黑五促销界面截图）
凭借这样不断击穿的低价，Temu在两个月前成功实现了美国销售额超过了SHEIN近20%的优异成绩。
按照此趋势发展下去，Temu完全有可能实现今年2月份定下的“至少有1天GMV超过SHEIN”的目标。
不过，SHEIN似乎并不在意Temu的价格攻击，而是专注于第三方平台建设。
今年5月，SHEIN宣布继4月份在巴西推出SHEIN Marketplace后，其将让SHEIN Marketplace在美国上线，并进一步在全球市场铺开。
今年6月，SHEIN推出“希有引力”百万卖家计划，将商品类型从快时尚服装逐步拓展至家居用品、配饰、3C用品等品类，试图实现全品类覆盖。
（图源：SHEIN）
SHEIN在Temu以低价猛烈进攻的当下，没有选择以其人之道还治其人之身，而是通过瞄准Temu的定位，朝着全品类平台化的方向迈进，以扩充自身的商品品类，强化品牌经营，进一步深化护城河。
从本质上看，虽然低价是SHEIN和Temu吸引消费者的利器，但对于SHEIN来说，现在更重要的是让商业模式实现可持续发展，寻求供应链上的突破，而不是困在低价里，与Temu做单一的斗争。
虽然SHEIN很少与Temu产生正面冲突，但这并不能改变双方积怨颇深的事实，目前二者已经走到了对簿公堂的地步。
前几天，Temu在美国波士顿联邦法院提起诉讼，指控SHEIN在与服装竞争对手交易是违反了美国反垄断法。
在起诉书中，Temu声称，SHEIN滥用其市场地位，阻止制造商与Temu合作。同时，SHEIN的行为导致商品价格上涨，消费者出现下滑，妨碍了美国超快时尚市场的扩张……
对于Temu的指控，SHEIN发言人表示：毫无依据，将积极辩护。
值得一提的是，这并非是Temu和SHEIN第一次闹上法院。此前，SHEIN指控Temu与网红达人合作，在社交媒体上贬低SHEIN，卷入过芝加哥联邦法院的诉讼中。
不过话又说回来了，目前Temu的规模暂时还无法与SHEIN比肩，二者之间各有优势，谁是最后的赢家，现在还不好判断。
但有一点可以确定，只有解决供应链问题才能为用户提供更具性价比的商品，在满足低价需求的同时，保证商品的质量才是平台能实现长效发展的根本。
简单来说，未来Temu和SHEIN的竞争关键点还是会落到供应链身上，他们还需要做出更多努力。
3.本土化是唯一发展方向
纵观整个行业，全托管模式似乎已经成为了跨境电商平台的标配。
截至目前，我国出海“四小龙”：速卖通、SHEIN、Temu、TikTok Shop都已上线全托管模式。
其中，速卖通和Temu率先推出了全托管模式，并实现了巨大的增长。
