2、开通闪付套白条,闪付套白条出来 ,京东白条有闪付功能,我们只需要在白条额度页面开通闪付功能,使用付款码就可以把白条额度套出来了,不过这个方式限额3000,并不是所有账户都能开通闪付。
京喜拼拼升级为京东拼拼
刘强东亲自带队的社区团购业务,要卷土重来了。
这两天,京东社区团购业务“京喜拼拼”发布了品牌升级公告。公告称,自7月27日起,京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。
具体来说,品牌升级之后,京喜拼拼小程序图标、名称、logo等将逐步更新为“京东拼拼”,小程序原有功能将被保留。
面对这次升级,平台表示,未来将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。
值得注意的是,除了进行品牌升级,京东开始为社区团购业务招兵买马。
我们在招聘网站上看到,京东已经开始在包括合肥在内的二、三线城市开始招聘BD、产品经理等相关人才。
比如京喜拼拼团长端产品经理岗位职责就包括:负责京喜拼拼团长端产品工作,依据社区团购业务流程及零售行业发展现状,打造以深刻洞察社区用户需求为核心的团长数智化产品能力;探寻B2B2C业务模式,整合品牌商、B端团长、C端消费者等多方资源,形成合理的商业闭环……
同时,在6月底,京东已经将新的组织架构进行了调整,升级后的京东拼拼应该会归属于京东新成立的创新零售部。
简单总结一下,品牌升级+招兵买马+架构调整,刘强东重启社区团购的信号越发明显。
但实际上,过往京东在社区团购这个赛道发展的并不好。
去年,京东的“京喜事业群”迎来大规模调整。业务线几乎完全拆散,一部分直接裁撤,还有一部分并入零售业务。
曾经被寄予厚望的社区团购业务“京喜拼拼”,在两年时间里接连撤城,如今只剩下北京跟河北廊坊继续运营。
主打社交电商的“京喜”主站,也愈发显得边缘化,外界普遍将之视为“放养”状态。
据中信证券测算,仅2021年下半年,京喜拼拼及社区电商业务的亏损总额就达到了35亿元左右。
目前,刘强东已经回归大半年的时间了,京东在低价电商和下沉市场中打得一片火热。
至于卷土重来的京东社区团购能否扭转败局,一切还未可知。
刘强东重启社区团购
为什么京东会在这时重启社区团购?
其实原因我们都比较清楚,从2022年末,刘强东再次强调京东的“低价”特征后,平台的多项动作,都瞄准了下沉市场的增量。
京东社区团购,也是如此。
2020年京东成立京喜事业群,涵盖京喜电商 APP、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜达等具体的线下业务内容,当时计划利用京东的供应链、物流和技术能力服务下沉市场。
2021年元旦,由刘强东亲自带队的京喜拼拼正式上线。
巨额补贴成为了京喜拼拼的重要扩张手段,据报道,刘强东曾拿出 2000 万元奖励抢占任意一个地区市场份额第一的团队。
遗憾的是,社区团购赛道竞争远比想象的复杂,京东的入局也比较晚,最终高昂的亏损,让京东及时放弃了这项新业务。
在低价成为京东零售各项业务的核心方向之际,社区团购所处的下沉用户市场,绝对不能缺席。
就像刘强东说的那样,“低价是我们过去成功最重要的武器,以后也是唯一基础性武器!”
京东拼拼的品牌升级,也是为了进一步丰富低价供给,挽回低价心智。
数据显示,截至2022年4月,国内下沉市场的月活跃用户达到6.92亿,在移动互联网用户中占比58.4%。
今年3月,京东零售CEO辛利军确定了2023年京东零售的四大必赢之战为下沉市场、供应链中台建设、开放生态建设以及同城业务。其中,“下沉市场”被放在了首位。
当然,除了争夺低价和下沉用户的核心目标之外,京东还为京喜拼拼的回归,准备了不少武器。
在组织结构上。京东集团新成立了创新零售部,将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,这一业务将深入零售线下业务布局,探索创新模式。
而在带队大将方面,刘强东这次没有亲自上阵,而是找到了之前的京东老人闫小兵。
回顾下闫小兵的履历,他在线上、线下融合的创新零售,以及低价竞争体系方面,都做出过不小