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参考一、谁能跟我分享下篮协，cba，以及姚明牵头的中职联，还有cba公司都什么关系吗？
最近看了很多篮协，cba，还有姚明牵头的中职篮，包括cba所谓的管办分离，谁能跟我解释下吗？我好乱
参考二、谁能跟我分享下篮协，cba，以及姚明牵头的中职联，还有cba公司都什么关系吗？
这篇文章会简单谈一下篮协、CBA、俱乐部、中职篮公司、CBA公司、盈方公司之间的关系。
CBA，是一个（伪）职业篮球联赛，这是一门生意。球员是里面的员工，打球领工资。球迷是消费者，花钱看球。
由于国家现在要弱化政府职能，搞管办分离，所以体育总局计划将CBA这门生意将交给商业公司管理，也就是即将成立的CBA联赛公司。
所以CBA公司就是一个运行CBA联赛这门生意的公司。
那么篮协是什么？不管你承认也好，不承认也罢，同时兼具政府机关和体育协会双重职能的篮协，的确是CBA这门生意的创始人。
并且篮协及其背后的体育系统，至今仍然在很多方面为联赛提供资源——例如竞赛组织、青训梯队、甚至球员的体制内身份——这就是我们说这是一个伪职业联赛的原因。
俱乐部则是这门生意的投资人，负担着球员和教练的工资，以及一部分青训投入。
按照目前国家体育总局批准的CBA联赛管办分离方案，中国篮协和参赛俱乐部均以独立身份加入CBA公司，中国篮协为CBA公司大股东，占30%股份，剩下70%的股权由CBA的20家俱乐部平分，即每家占3.5%，俱乐部是小股东。
那么这里就很明确了，篮协，或者其代表的体制创办了联赛，提供了各种资源，得到了相应的股权；俱乐部提供了投资，推进了联赛发展，也得到了相应的股权。所以这里强调一点：CBA这个生意不是篮协的，也不是俱乐部经理的，大家都有股份，如此而已。
从这个方案的股份构成来看，篮协是CBA公司第一大股东，但是对公司的控制是不强的，即使CBA公司股东会议提出公司合并、分立、增资等重要事项的表决，篮协也没有一票否决权，必须拉上至少一支球队，才能到达三分之一的一票否决门槛。当然，相对于20家只有提案权的俱乐部小股东，还是足够强势。
下面来讲讲中职篮公司。从当前的信息来看，中职篮公司本质上是一个持股实体。它的目的在于归集小股东股权上的表决权。也就是说，原来20家小股东可以对CBA公司股东会议的提案分别行使投票权，但是成立中职篮公司后，18家选择加入中职篮的小股东在股东会议上就各种问题进行表决时，就只能有一个统一的意见，并由这个持股实体统一行使。
那么为什么篮协不同意中职篮作为一个整体加入CBA公司呢？
我们计算一下，如果20家公司全部加入了中职篮，并且整体加入了CBA公司，那么这个公司就拥有了70%的股份，大于所有股份的三分之二，拥有绝对控股权。CBA这门生意就完全属于这个实体了，无论中职篮要怎么做，即便要解散CBA，单从公司制度上而言，篮协也没有权力做任何干预。
即使现在中职篮只有18家公司加入，加起来仍然有63%的股权，超过半数，所以中职篮仍然可以控股CBA公司，拥有CBA一般性事务的决定权；但这种情况下，如果篮协能够拉到山西或浙江的其中一家支持他们，那么对关键性事务仍然可以行使否决权。
当然，不管是18家还是20家，只要中职篮这个归集表决权的持股实体是以整体形式加入CBA公司，那么篮协的大股东地位就一定没有了，中职篮的法定代表人或唯一董事（也就是姚明）将代表这个新的控股大股东行使所持有CBA公司股权的表决权。理论上，CBA怎么运作将不需要听取篮协的意见。篮协只能作为小股东存在，并且由于股权连三分之一都不到，协会本身又几乎不可能去做太多有关股权的商业运作，其地位可谓岌岌可危。
相反，如果让20家俱乐部分别加入CBA公司，考虑到各俱乐部在具体问题上一定不会是铁板一块，篮协的30%股权就显得游刃有余了。因此姚明让中职篮整体加入CBA公司的诉求注定是会引起很大的反弹的。
当然，控股实际上是指对公司事务的控制力，除了体现在股权上以外，还要看公司章程的设定。例如新闻中就提及了姚明承诺中职篮整体加入后，会保留篮协在重大事务上的一票否决权；再说的远一点，大家都知道的：阿里通过自定义的合伙人制度钦定董事，而京东通过双重股权结构实现强东1票顶别人20票，只要制度合适，以少数股权掌握公司的控制权也是可行的。但由于我们不知道CBA公司具体的章程，所以以上这些分析是基于一般的公司制度来讨论的。
说到这里，顺便对计划创业的朋友们提个醒，在公司初创的时候，创始人的股权最好设高一些，否则几轮投资稀释下来，创始人在公司就基本没什么话语权了，这种情况很容易影响风投进入的信心。
那么最后再谈谈瑞士盈方。它是一个专业体育营销公司，负责总包CBA联赛的商业运营服务。CBA公司成立后，盈方是它的供应商。所以很多人让中职篮和盈方去竞争，这是不对的。
刚才我们提到，中职篮是为了争夺CBA公司控制权而存在的一个持股实体，如果它真的整体加入CBA公司掌握了控股权，那么它和盈方类似于甲乙方的关系，盈方的合同到期后，中职篮有权决定将商务运营继续交给盈方，或是选择其他公司。
最后总结一下：CBA是生意，CBA公司运作这个生意。篮协是现在的大股东，俱乐部是小股东，中职篮是想成为大股东的小股东联盟，盈方是CBA公司的供应商。
从商业的角度来说，控股权的争夺是很正常的事情。然而公司分配股权的初衷毕竟是让股东公平合理的得到利益，有充分的动力去一起把公司做好。如果一个公司还没有正式成立，股东之间就已经各自抱持着利益的坚持，相互没有信任只有妥协，甚至连妥协都无法办到——偏偏这个公司又是离开哪一方的资源都不能独立存在的——那么实在很难让人相信这是一件好的事情。
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参考三、谁能跟我分享下篮协，cba，以及姚明牵头的中职联，还有cba公司都什么关系吗？
别说你很乱，篮协也很乱，他们都乱的不敢和姚明继续沟通了，就怕露怯啊！
参考四、为什么CBA多数球队都处在亏损状态，俱乐部老总还在持续经营或者加大投入？
在我看来，cba球队一直在做一件事，就是把钱投了，然后坐等到赛季结束看收益。对于他们而言更多的可能就是我的品牌出现在联赛现场了。没有人真正的想去利用联赛赚钱。
球场上座率不高，我们的联赛有想过让上座率高吗？没有。我在新疆，老实讲找购票通道真的不容易，压根没有任何广告让我想去买票。不上网搜我都不知道下场比赛要打谁。
新疆队让人喜爱的球星不少，但没有球星见面会、没有球星线下活动，老美圣诞节的时候，球队会组织球星去学校、去孤儿院、去福利院、去商场等等地方做宣传、做公益、做推广。我们的球员呢？不知道在干嘛，反正看不见。休赛期那么长，球员几乎是销声匿迹的。nba在休赛期的时候已经把下赛季的球票卖的差不多了。我问了几个朋友，假设可兰白客、西热、沙拉木周末在万达搞活动，有签名有合影有奖品可拿，去不去，他们的回答都是“应该会爆满”。上班族就不说了，学生这个群体热衷于追星，你不给他们追星的场景，怎样追星？他们怎样给自己的爸爸说“今天能带我去看球吗？”
再说整个乌鲁木齐，新疆队的广告0，除了乌苏啤酒公交站牌上面有可兰一行人，其他地方根本看不见新疆队的广告。球队新赛季没有slogn，没有人物宣传。广汇在乌鲁木齐那么多资产，二手车、商场、商品房，随便腾几个地方上上球队海报、广告、宣传语，然后通过二维码、app引流，再配合优惠活动让大家买票，买一送一、套票优惠，等等。再顾个销售团队，组建社群，比赛日前群里卖票、平时卖周边，你告诉我会没人买？夜店都有经理每天问“哥，今晚来不？卡座有优惠哦”。
大都市的生活多无聊，不是看电影就是去夜店。民众很空虚的，一有时间就要出城玩，为啥，憋的啊！休闲的时间大家就是图个开心，然后我去看比赛，整场干巴巴的，除了配合dj喊喊口号，中场休息没有活动，没有kisscam，没有爆米花免费送，没有送球衣的活动，没有球员送球鞋，啥都没。比看电影都干巴，我喜欢篮球，对比赛还有点兴趣，我对象，那真的就是干耗2个小时还尿憋的不行。你告诉我，我花这700多一个人图个啥？
所以你说cba亏损，就这么运营，能不亏损？客户需求是什么？客户喜好是什么？没有活动策划，没有造势，没有文化。能赚钱？你球队球星，上过综艺吗，上过电台吗，去过线下吗，做过慈善吗？足球也是一样，天天喊足球人口基数少，你们连最最最起码的购票路径都不完善，怎么可能有更多的人看球？哪天cctv5倒闭了，我看我们的联赛全都得倒闭。
啥年代了，还靠天吃饭呢。真当詹姆斯的一人一城是说出来的？克利夫兰挂了多少海报？上了多少广告？对于我们的联赛管理者，真的觉得。没救了
参考五、为什么CBA多数球队都处在亏损状态，俱乐部老总还在持续经营或者加大投入？
1亏损是自己造成的，怨不得别人。为什么我会这样说?坐标山西，在CBA有一支球队:山西汾酒男篮。19-20赛季疫情未出现之前，我曾想着去现场看一场比赛，结果不知道在哪里买票，打了电话、问了客服、咨询了球队运营人员，最后告知我的结果是在大麦网。
好家伙，不搜不知道，一搜吓一跳，票价高的离谱，最便宜的180，位置离球场老远。再往上就是280、380、580、880的票，太原的平均薪资3000出头，这样的票价有几个人看得起，门票收入绝对是一个联赛的重要收入。当多数球迷看不起球的时候，这项收入将大幅缩水。
许多大学生都很喜欢篮球，更希望在现场看篮球，也许针对大学生的票价定在100左右，会有学生去现场看球的。球场空着也不降低票价，明摆着是不想挣钱。
这是CBA当前在长春赛区的票价，最低280，但凡是个好点的位置就得480，作为一个穷人，我表示不配看球。
2比赛好不好看，全看外援发挥好不好。1月20有场江苏打浙江的比赛，江苏队第一节17分，第二节8分，第三节17分，第四节26分，全场比赛下来只得68分，而他的对手在上半场结束时便得了66分。
作为球迷的我们想看这样的比赛吗？没有外援国内球员完全不堪大用，得分最高的是17分，其余球员都上不了双。国内顶级的篮球联赛都是这样的水平，有什么理由去吸引球迷到现场看比赛呢？
3CBA运营工作做的不到位，赛场上难以制造正能量的话题。独臂少年张家成曾受邀在广东和山西的比赛中，为开赛跳球，戏剧的是他发的球并不做数。顶级联赛的魅力在于展现篮球的魅力和实力，尽可能的让青少年参与到其中，从而吸引更多的篮球爱好者去热爱篮球。
千里迢迢的邀请过来，结果就是抛个球，再让裁判再抛一次，何必呢？张家城把球抛起来，双方球员一抢立马开打就可以，完全没必要再抢一次。
不和nba比，连NBL都比不了，周琦在nbl的这张海报就值得CBA学习。
4职业联赛不够职业。裁判问题、球员问题、教练问题，场外问题，各种问题层出不穷，制造话题的能力不够，平息负面话题的力度也不够。
归根结底就是无法吸引到球迷，每场比赛干巴巴的，球员无精打采，胡子拉碴，头发长了也不剪。商业联盟的职业联赛球员也是演员，球迷看的既是比赛也是表演，要精彩要有激情，要么有温度有足够的关怀。
现在的联赛是什么都没有。有的只是争吵和烦恼。地板刮花了没人维护，电视机前都没法看，还怎么想去现场看呢？
5部分球队即使没盈利，也不至于亏损太多。主要支出是对外援的支出，国内球员的薪资基本是在100万以下，只有个别突出的球员的薪资在300-600万。
外援的薪资在200万美元左右，对于一个企业来说这样的支出是在承受范围内的。疫情是特殊情况，当CBA联赛正常运营时，许多球队都可盈利。
门票收入、赞助商收入、联盟分成，这些收入都可支撑球队前行，有些球队年支出在8000万-10000万，上游球队支出在1.2亿-1.5亿左右。
但凡打到季后赛就不会亏损很多。有些球队虽然实力不行，但地理位置好，门票收入几乎就可以持平支出。并且CBA还在持续发展，不可能一直亏损下去，再说CBA没有中性名政策，隔三差五的曝光一下也是一件好事。
我是热爱体育的杨童，欢迎各位理性探讨。
