直播电商流量红利消失了吗?为什么这家公司逆势增长?

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   直播电商评价褒贬不一?

   直播电商红利逐渐消退?

   直播电商纠纷多流量降?

   面对这些疑问,

   不同的企业会给出不同的回答。

   经过多年发展,辛有志(网名辛巴)和他创立的辛选集团给出了自己的答案:多年过去,其逆势奔跑始终占据直播电商行业头部位置,成为“别人家的公司”。现在以及未来,其还在做难而正确的事情——推“惠农计划”。

   8月10日,辛选集团“心与辛?共未来”——2023辛选集团全员大会在杭州举行。

   久未露面的辛选创始人辛有志参加会议并宣布将推出“惠农计划”,旨在推动科技农业的兴起以及构建“生态零售”。辛选集团新任CEO管倩在会上总结了辛选在过去一年取得的主要成绩,并公布了多个颇具亮点和吸引力的措施。

   辛选创始人辛有志在大会上发言

   “信任电商”做到复购率65%

   就在8月18日,截至中午12点开播前,辛巴直播间预约直播人数突破2000万。其带货能力依然惊人,vivo手机单品链接GMV(商品交易总额)10分钟破3亿元;助农产品东北黑木耳销量近30万单……

   正是因为辛巴带领辛选坚持长期主义、力争做“信任电商”,由此兑现65%复购率,实现过去一年的逆势增长。

   “鱼儿始终生活在水里,”对于辛选这条活蹦乱跳的鱼来说,靠自身努力帮助净化“水环境”是责无旁贷的事情。不管它外界说的直播电商流量红利是不是真的齐齐消失,我自有我的选择——那就是对品质和服务的极致追求。这次辛选选对了,“品牌价值”的确是企业寻求长期发展的必经之路。

   正式亮相此次大会的辛选集团CEO管倩披露了一组数据:

    作为头部直播电商企业,辛选的消费用户已经达到8000万,过去一年一线城市用户增长了17%。

    同时,辛选用户复购率数据高达65%,用户一年在辛选直播间人均消费1997元,人均单数达到20单,用户黏度和复购率保持了较高水平。

    辛选已合作超11000多个品牌,带动200个国货品牌实现破亿元销售。此外,辛选涵盖的细分品类数同比增长了49.2%,商品数增长了109%。通过C2M供应链,辛选合作了超3000家工厂,带动品牌和工厂背后的就业。

   可以说,辛选直播间产品覆盖了用户生活的方方面面,从衣食住行到汽车,应有尽有。

   靓丽成绩单并非“从天而降”,背后是整个团队为之付出的一系列努力。

   在“品质”方面

   辛选2022商品拦截率达到81.33%,通过建标准、控源头、全链路、数字化四个策略,以三级标准全流程管控两个抓手,显著提升商品品质,捍卫用户权益

   在“服务”方面

   辛选一年为消费者服务了近1亿人次,设置了1亿元用户体验保障金,通过设立6小时绿色服务专线、高危场景下的快速赔付、方言服务、老年用户温暖服务等一系列措施,辛选刷新了行业服务标准,共为用户解决了27万次物流纠纷,让诈骗风险下降65%。

   CEO管倩表示:

“辛选一直在不断创造不可能的可能。”

   惠农再出“辛”模式,

   辛巴扎根农业“志在必行”

   近年来,我国农村改革继续向纵深推进,怎样挖掘农村积极发展潜力,依然是社会各界人士都在积极思考的问题。农村直播电商是数字化技术发展下出现的新兴行业,以直播为切入点,为农产品进城架起了桥梁,对促进农村经济发展起到了积极作用。

   作为一位来自农村的创业者,辛巴对农业和农民有着深厚的感情和责任感。过去几年里,他带领企业利用直播电商带货优势,将农副产品与消费者线上连接,成功打造了一种助农“辛”模式,助农效果显著;这一次,他又走在了前面,带领辛选高管团队奔赴欧洲考察现代农业、倾注心血推出“惠农计划”。

   对于辛选集团而言,这是一个标志性的转折点,这意味着辛选将在战略上将新农业作为一大方向,持续深耕农村和农业市场,将企业发展与乡村振兴进一步结合起来,在企业发展的同时回馈社会。

   辛有志宣布将推出“惠农计划”

   就在上月,辛选集团农业板块海南总部在三亚落地,并与崖州区人民政府签订了乡村振兴战略合作协议。CEO管倩表示:“集团将秉持‘出于农民,馈于百姓’的初心,为推动高效生态农业发展贡献力量。”辛选正在进军智慧农业项目,借助海南农业资源和优势,打造全球领先的农业科技企业。

   年会现场,辛巴分享了自己的创业经历及对现代农业领域的战略构想。“我作为一个连续创业者,经历了五次创业起伏,一直都集中在供应链领域。但农业一直是我念念不忘的领域,我觉得食品行业是有机会的,可以带动原材料种植到加工、服务等整个产业链的重塑和升值,沉淀核心竞争力,带动就业和农民收入增长。”

   辛巴的愿望朴素又理想主义。

   他也知道,最终达到让农民收入增加的目标,需要坚持做那些“虽难但正确”的事情,他相信,只要坚持长期努力,就能够展现出辛选教育和辛选农业的价值,以及整个行业的价值。

   辛选“惠农计划”的主要要点包括保障农民基本收入、招募农业合伙人、为农民创造就业机会等。

   另一方面,辛选也为用户推出“生态零售”,包括从田间到餐桌、从国内到国际、从线上到线下的生态供应链,让用户吃得更健康。

   对于社会,辛选推出“辛火计划2.0”,招募农业合伙人,培养农业品牌和孵化专业主播,提供教育兴农服务来促进农村振兴。最终,实现科技兴农的目标,提高粮食亩产和农产品品质,拓展粮食的边界,扩充粮食耕地规模。

   辛选作为一家从供应链“起家”的企业,“惠农计划”既可以更大力度助农惠农、也可以进一步切入产业上游以筑高自身“护城河”,由此更从容地应对直播电商“下半场”。

   扎根农业看似“费力难讨好”,但辛巴决心用执着与真诚谱写了一曲助农之歌,希望他能够带领团队顺利助推农民致富,惠农“辛”模式能成乡村振兴强“助攻”!

   做有温度的电商:

   时时不忘“为他人撑伞”

   辛巴与辛选树立了正确的企业价值观念,这样的价值观不仅仅体现在惠农上。多年以来,辛选以回馈社会为己任,通过在赈灾援助、兴学助教、助农直播等公益领域的大力投入,为许多困难人群提供帮助。

这样的“为他人撑伞”可谓时时在进行。

   过去的一个多月,辛选公益团队为重庆万州、四川古蔺、河北涿州、黑龙江五常和尚志等地共捐献物资超过800万元,并组织救援队前往受困灾区提供援助。近年来,辛选为公益事业捐款捐物2.7亿元,直播助农带货销售额超过9亿元。在辛选践行公益的时候,更多的社会资源和力量就会被带动起来。

   在辛巴看来,

   公益的双向意义,

   既利他,也利己。

   其中最关键的就包括,作为头部直播机构代表,辛选积极应对周期波动,还有扎扎实实服务民生的坚实责任感。事实上,身处新兴行业的人、站在风口上的企业,都应更加爱惜自身羽毛,否则行业口碑崩塌,大家都境遇堪忧。

   中国直播电商的未来还有无限可能。伴随行业一同成长的辛选,现在已不仅是一个成功的直播电商品牌,同时也已发展成为一个有情怀、有担当、有责任的品牌。

   (资讯)

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