说几个细节吧
1.去年年会的晚饭是盒饭,冷的,大概10块钱不到的标准,微博上有过图
2.大量离职,运维走了很多(解决方案结束,走人算比较正常吧),研发在4月调薪以后大部分不太满意,开始走人,16个月了,第一次涨薪
3.盈利?估计和报道的情况是差不多的,本质上来说不能算盈利
4.公司找人不会再找猎头,直接公布邮箱上招聘网站,什么人都开始投简历
5.公司是刷卡制度,可以代刷,你们懂的
钱,不足,是一定的,死,是不会的
自我观点:
一个机会这么大的公司,做成这样,我觉得挺可惜的,早在2005年成立,那时候YouTube都刚刚开始,资金似乎从来都比较充足,哪怕是最开始仅仅100wRMB,到后来的2.5e刀,可惜的是2.5e刀似乎是送PPTV走上了一条自我膨胀的路,盲目地人员扩张,盲目地购买版权,盲目地开发机顶盒,今天如此火爆的盒子,早在2011年时就有了,并且被广电总局叫停,上了人民网。link:
因互联网电视机顶PPTV盒违规遭批评--科技频道滚动新闻--人民网到如今这样的困境,没有摆脱流氓软件的名号,也没有像数字公司一样流氓到众人皆知,沦落到去抄袭9158,哪有钱往哪儿钻,专打擦边球,完全失去了一个互联网公司应该有的风格。60%的人在混日子,或寻求出路,应届生的风发,始终是有局限性的,他们没有权利选择自己爱做的事情,去正在参与公司的很多东西。前两天刚听过姚欣的内部分享,当年的岁月,历历在目,当年更加困难,媒体骂的更难听,PPTV挺过来了,可惜今日已物是人非,今天也可以试试裁员20%,看看是否会有像当日一样有不要工资留下的人,看看是不是会有人抱头痛哭。
从外面可以找来CEO,找从微软找来高管,也可以从各大互联网公司挖来大牛,可惜他们是因为钱和股权而来,不是说自己有多清高,创业需要的还是那颗内心深处,不安分的心。自勉,也祝PPTV早日走出困境。
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看见楼下
董大龙的回答
首先这是去年的年会,并不是2011年的年会
第二你注册这个号,就为了只回答,只关注这一个问题,累嘛?匿名不就得了,没必要小号
PPTV 真的没钱了吗?
一、pptv网络电视播放设置在哪
时尚模式下点击左上角的“PPTV”标志,你就看到“设置”的按钮了!或者是“Ctrl+W”
二、PPTV 真的没钱了吗?
那年,我的小公司正在寻求资金,于是去了上海,想傍PPTV这个大款。那时,孙正义刚给投2.5e$,公司上下全都像打了鸡血一样。几个细节:
1.某个副总裁,一直在耳边强调,以他拥有的股权,和公司发展的速度,几年以后就可以退休,以及他怎样怎样利用资源很快赚到了一套房云云。
2.某个管理高层,只花了极少的时间和我们谈具体合作,动辄去高消费场所,大部分时间,莫名其妙地攻击公司内部其它高层,包括CEO。一表人才,口若悬河。
3.四百万,是我这小公司一年的营业额;而对PPTV,则只是一部电视剧的版权费。
4.公司上下全都在强调,要做媒体!这是PPTV在视频行业中最牛逼的地方。技术?那算什么!
5.公司内部一片混乱,我从没见过管理那么乱的公司。高层领导各自为政,自立山头。
很显然,合作没法谈成。但我当时得出两个结论:
1.突然变得有钱未必是好事。
2.这公司成不了大气候。
三、pptv网络电视播放设置在哪
时尚模式下点击左上角的“PPTV”标志,你就看到“设置”的按钮了!或者是“Ctrl+W”
再看看别人怎么说的。
四、PPTV 真的没钱了吗?
怎么好像不卖给搜狐就快死了?
五、手机爱奇艺跟pptv视频到底放在哪里啊?手机连接电脑找不见
兄弟,不用找了。手机爱奇艺下载的视频。被截断成几个视频,放在一个文件夹里面,你移到电脑也不能看。