我是10年注册的，12年开始深度使用。
13到14年时候，是虎扑最没下限的时候，那时候歪楼是常态，歪着歪着就歪出不同球迷群体之间的罗圈架。
14年年初开始，虎扑做了一次规模非常大的整顿，在此时间点往前半年内累计有若干次小黑屋的便永久封禁，且重做了版规，禁歪楼、禁攻击球迷群体，举报反馈速度也有巨大提升。这些举动使得14到15年，虎扑的使用体验非常好。要说附带不好的地方就是，此前虎扑号称“中国最黄的篮球网站”，为了走上台面，所有暴露的图集视频什么的全部下架乃至功能删除。
15年开始就不对味了，整体拉架的趋势偏向詹姆斯。虽然有的詹密会说自己一样被虎扑封禁，但封禁的力度和速度都是双标的：说詹姆斯不好，即刻长期封禁；为詹姆斯而辱骂别人，过一阵子再短期封禁。
我印象非常深刻的，曾经有个ID有理有据找了一堆gif来说明詹姆斯的技术缺陷，直接被删了贴，删帖理由是“侵犯nba版权”。
所以别怪很多写篮球了来了知乎。在虎扑，像有的分析詹姆斯问题的帖子，是可以被扣个罪名删掉以控评的。
更不要说造谣吹和造谣黑了。Ormarcoming这个ID，之前是美国jr之声做翻译的负责人之一，仗着自己的身份夹带私货污蔑克莱吸毒成性（当时克莱表达了对詹姆斯墓碑蛋糕事件的不满，令詹密再无“当事人都没出来说事你们有什么立场说詹姆斯”控评的立场），被指出后拒不修改，装模作样地联系了版务区版主，在版务区发个道歉贴立刻锁帖。要不是安踏
这种风气到了1819年的时候到了巅峰。之前坊间还只是流传着某詹密版主到处游牧，鹊巢鸠占，到了湖人区的时候，但凡出现一点不对的言论，詹密可是明晃晃地艾特那位版主来进行定点爆破。
所以虎扑一度有詹扑的称号。
所以现在看着虎扑那么多人踩詹姆斯，就跟踩肖战是一个道理。
前面作威作福得罪了人，就要有心理准备。
虎扑整体的存在实际上是默认了你们在我这里撕逼，他们完全知道自己的用户是什么样的人，就是精力无处发泄需要找个垃圾桶的直男。
这些直男们大多数是不懂女士的心理的。
曾经有个帖子，楼主问，异地恋的女朋友跟我说有人在追她。下面一水儿地劝分，骂的那个难听，就差说女方水性杨花了。
我开个帖子从恋爱关系里女士的角度谈心理，给版主欧阳羽痕删了，然后趾高气扬地说，虎扑不欢迎你这种用户。
拒绝交流，尽是傲慢。
大家使用虎扑多久了，怎样评价虎扑？
一、你是怎样评价虎扑体育？
为什么知乎上有一部分人黑虎扑？
二、你是怎样评价虎扑体育？
2004年，公牛队的铁杆球迷程航，在芝加哥做了一个篮球社区——hoopCHINA，当时这个论坛的主要功能只有“翻译整理新闻和小道消息”。
三年后程航回到上海，拿了晨兴科技百万美元的投资，做了一家叫“雷傲普文化传播”的有限公司，开始尝试公司化运营。那年是07年。
那年，虎扑开始扑楞着翅膀，从那个叫hoopCHINA的茧里破壳而出。
它丰富了业务类型，除篮球外，足球它做了GoalHi，赛车它做了HelloF1；
它想成为门户，赛事，新闻，花边，门户有的东西它都在长；
它开始做深耕，2009年起，虎扑开始在全国166个城市内搭建球迷团，开展线下营销。
内容，流量，日活。那几年虎扑的主要精力就放在这上面。
在其良好的社群经营能力下，配合着优质网友不断地输出着高质量内容，2011年6月，据艾瑞咨询数据，虎扑的单周用户访问量首次超过新浪体育，成为中国最大的体育网站。
然而，就像所有的互联网公司一样，每个投资人都可以看得出来，这公司很有价值，只是不知道怎么挣钱而已。
虎扑有在探索。当然，哪个A轮公司不焦虑这事儿？虎扑也一样，电子商务，线上游戏的联合运营，是它早期为数不多能讲的几个故事。
相比充盈的主业务，这故事干瘪极了。
2012年发生了很多事儿。那年虎扑将hoopCHINA，GoalHi和HelloF1三个独立网站全部统一到了http://hupu.com的域名下，一个综合型的体育门户雏形初显；
那年它做了虎扑识货，针对自己的论坛的人群做了精准营销——运动装备的网购。在足够的流量滋养下，虎扑识货立马就成为了该公司最重要的变现途径。那年它的营收超过了1亿，拿了4000万的B轮投资。
当初那个摇摇晃晃的小家伙，在2012年猛地一蹬地，开始飞了。
后来，后来虎扑尝试了游戏，丰富了电商，甚至加入了***这个收割机。它的营业收入，从13年的九千八百万，很快就爬升到2015年的两亿。而其净利润，也一直保持着不错的水平。
流量为王。这个时代被说烂了的台词之一，又借虎扑之口被重复了一遍。
2015年1月，虎扑获得2.4亿D轮融资，背后投资人为A股上市公司贵人鸟；
2016年，虎扑申请上交所主板上市；
2017年3月，经过近一年的等待期，虎扑正式撤回了IPO进程。这中间的过程自然有很多事情，但从大环境来看，如果你关注2016至今的投资市场的话，原因是自不必多说；
2018年初，虎扑在上市的尝试过程中接触到的中金公司，领投了虎扑这一轮的6.18亿融资；
同年8月，贵人鸟清仓其股份，作价2.7亿元。
正如我们看到的，虎扑的故事还没有演完，接下来是飞上云霄还是大夏倾颓，似乎没人能说得准。可站在2018的节点上往后看去，这十四年，虎扑确实走了一条很独特的道路。
破局·社群怪圈
中国互联网发展三十年来，在我观察来看，似乎任何一个成功的网络社群，都逃不脱这样一个循环，以至于我不得不怀疑，这就是网络社群特有的生长周期。该循环如下：
1初期优质的种子用户（萌芽阶段）↓
2吸引到一定数量的优质用户，社群互动良好（繁荣初期）↓
3进一步吸引广大用户，各领域逐步出现KOL，或者说大V（鼎盛中期）↓
4流量进一步扩大，平民用户由于数量优势，话语权越来越高，大V权力被消解，或出走，或被打倒（鼎盛末期）↓
5社群质量开始走低，水贴比例升高，社群氛围浮躁。优质用户逐步撤离，开始找寻新的代替社群（衰退期）↓
6旧社群被弃置（死亡期）
同时优质用户于新的社群中，再次形成萌芽阶段。
百度贴吧如此，天涯如此，猫扑如此，人人网如此，开心网亦如此。
但我们不得不注意的是，有些社群，似乎找到了破局之道。
微博。以明星为核心竞争力，进一步巩固大V的影响力，持续削弱平民在内容输出上的权重。同时在评论区给平民以参与机会。完成了精英与平民的UGC分层。
现状：
在内容生产上，有两个定位：1明星的朋友圈，2新媒体内容生产者的厮杀战场。
在内容接收端也有两个定位，1饭圈的红头文件指导，2普通人的今日头条。
豆瓣。因为我们只讨论社群发展，所以豆瓣的核心功能——影评，以及豆瓣阅读，同城活动等模块，不在今日的讨论范畴。我们只讨论豆瓣小组的状况。
豆瓣小组似乎强制性把自己的阶段控制在了“繁荣初期”和“繁荣中期”的阶段。它就那么不温不火的经营着，不做推广，不做导流，用户总数很一般，流动性也很一般，但它就是这么活下来了。
老实说，这些办法并不让我感到十分高明，一则微博手握海量明星资源，有其特有优势；二则豆瓣可以说是挥刀自宫，一直把自己控制在那个美好的少年期。说到底，他们对“社群”的定位，并不像贴吧，天涯，人人网等死掉的那些前辈那样，是最核心的功能。
可虎扑不一样，它作为一棵树的根基，是扎在“社群经营”上的。而面对这样一个怪圈，虎扑给出了自己的解决之道。
1去中心化
从一开始的设计上，虎扑就反其道而行之，其他社群在经营策略上，几乎全部都是走这样一个路线：
发掘优质内容→奖励内容生产者→生产者受到激励，再次输出优质内容
而虎扑却完全不是这样的。“关注”这一功能，在虎扑上几乎没有什么作用。甚至用户的“昵称ID”，在虎扑其实也没有发挥出太大作用。
以帖子的排序为例，相比过去传统论坛，虎扑更多的在其论坛中削弱了楼主的作用，同时放大了评论者的权力。
它的每个帖子的排序机制是通过“点亮”这一功能来完成的。而这一奖励是独立且切割的，很难形成滚雪球效应。从而达到了“去中心化”的效果。
因此就虎扑而言，发帖人更多的只是起到一个话题引领的作用，随后舞台的主角，是源源不断涌来的JRS。
2平民激励
去中心化这一手，从一开始就避免了大V的出现，从而在很大程度上规避了陷入循环的困境。
但紧接着第二个问题立马就接踵而至，既然你并不能给我带来什么，那我在你这费力气又是图了什么？
社交需求？当然，每个人都有社交需求。可要知道现如今BBS可不是什么稀缺的服务，同样的满足社交需求，网友们有着太多的选择了。
虎扑给出的奖励就是高亮。不要小看这个高亮，被认可，被人群认可带来的满足感，对普通人来说是很有吸引力的。
同时，被点亮的次数，和用户的经验等级是直接挂钩的。
说到经验，要知道这个概念在互联网社群中很容易就做水了，比如贴吧大神，20级大神了，其他网友一般就注意不到这个，看见了最多就哇一声，这位大神什么都知觉不到，意义不大。
可虎扑的经验却和各种权限紧密挂钩，想发帖你得有等级，想回帖你还得有等级，想点灭别人你更得有等级。由于其经验上涨得极其缓慢，所以在新用户刷帖的过程中，他总有一个小目标：比如我马上就可以评论了，我马上就可以发帖了，我马上就可以点灭别人了！
而真到了他可以点灭别人的时候，其八成已经是虎扑的资深用户了，此时小目标的激励作用，也就没那么重要了。
3老用户参与
这个一般是通过版主和“点灭”这一功能来达成社区的管理。通过这两种手段，可以更好的发挥老用户的作用。通过这两点，对社群氛围的维护，以及社群价值观管理，都可以起到足够的作用。
4门槛设置
也就是新用户在注册后，还需要通过大量的问卷调查才可以正式使用该程序。这个我也不清楚虎扑和B站究竟是谁抄的谁，但这一设置很好的起到了两个作用。
a对新用户的预培训；
b更精准化地筛选并聚焦到自己的目标人群；
前段时间影响比较大的虎扑jrs和吴亦凡粉丝梅格尼的战争，据说有大量的梅格尼被问卷调查挡在门外，让人们意外发现，这一功能还有防爆吧的作用。
5社群文化
步行街就像路灯,虽然很黄,但很温馨。上面的那段文字和图片以及其背后代表的文化氛围，都是虎扑用户自发形成的。
精准的用户定位，相近的群体，大致统一的价值观导向。必将产生良好的社群文化和一定的凝聚力。而这些凝聚力，会实实在在让用户们得到一种群体的归属感和力量。
于是乎，死忠粉（核心用户）来了。
以上这五个特点，是以组合拳的形式打出的。根据这五点，在结果上我们可以得出以下几点推论
1虎扑不适合自媒体人，尤其是自媒体新人的发展
2虎扑的内容上限不会很高；
由推论1所得，虎扑的内容上限相比其他论坛会比较低。
民间的智慧自然是很有光芒的，但虎扑的上限也就止于此了。内容生产是一件复杂的，长期的，专业化的事情，比如张佳玮。
3虎扑的氛围更扁平化；
你是985，我是年薪30万，谁也别压谁。说事儿不说人，认理不认亲。在这样的氛围下，大家很愿意彼此说说知心话。所谓的大学宿舍氛围，就是这么来的。究其根本就俩字，平等；
4虎扑的生命周期相比其他论坛将长久很多，但不能说躲开了死亡；
我们看到了，虎扑这个社群相比其他社群，其实是往前多走了一步的。他给了自己的用户一种身份认同。这个事情之前豆瓣也做过（文艺青年），但在覆盖量上，无疑是虎扑做得更好。
我为什么说它的生命周期会很长呢？原因如下：
在现如今这般的经营下，虎扑的使用者对该平台的预期就不会太高，本身就是个聊球的地方，除此之外大家不过是拉拉家常，你上来说什么内容质量越来越水了，我只会觉得很奇怪。这不就是个灌水地方么？——用户的容忍度会高很多
然而，也不能说它已经达到高枕无忧之境。
现如今虎扑的主流用户显然是85~95后居多。周杰伦在街上还是最能打的；科比麦迪的人气依然是很旺的；武林外传还是为人们津津乐道的。
但是随着时间的推移，新老一代用户由于年龄的差距，一定会爆发出这样或那样的摩擦，并且我们可以大胆预言，由于闲暇时间的优势，年轻用户一定会占据话语权的主流。
那怎样平衡新老JR的关系？怎样逐渐完成话语权的过渡，这将是一个不小的挑战。并且有无数的先辈都倒在了这上面。
要我说，与其硬刚这一困难，倒不如趁早认怂，金蝉脱壳。
有了微信以后，QQ已经让给00后了，不是么？
以上部分，我主要从互联网社群的产品设计角度上，对虎扑的核心功能，核心价值进行了一些探讨。然而正如我们看到的。虎扑作为一个公司，其在电商，游戏，投资，体育IP等领域上，都做了许多尝试和探索。
现如今虎扑识货是很挣钱的，虎扑投资的”懂球帝“，”昆仑决“，”悦跑圈“等企业也都发展良好。其打造的篮球赛事IP”路人王“也取得了巨大的成功。
我们站在2018往前看，这些都是很好的。
体育事业在中国，依然是一个待发展的领域。在过去，我们恨不得让孩子把所有的精力都放在高考上。其实关于体育，一个企业可以做得还有很多。
我国的发展模式其实一直都是这样，许多政策也好，路线也好，民营企业大可以在前面趟路。趟得好，我们的政策办法文件就会统统跟上，那企业也可以得到一个身位的领先优势。
趟得不好，该罚罚，该禁禁。
虎扑作为一个先行者，在我国特有的国情下，除了要坚持和谐社会的价值观以外，更要有勇于开拓的勇气和魄力，电商是混饭吃，游戏更是混饭吃。对此我当然是不反对的，毕竟如果没有这些模块，虎扑也许压根就活不到今天。
但是吧，我有时看着虎扑的这个logo，心里还是挺感慨的。
大家注意看那个U和P，虎扑这logo的意思是说，我记得呢，把jr装心里了。
我想说的是，你们千万别把jr当作某一群特定的个体，我们网友可以自己跟自己身上套，但你们企业别着了相。
jr不是个体，jr也不是群体，它压根不是人。它代表的是一种精神：热爱体育，积极向上，热爱国家，热爱家人，尊重传统，热爱生活，在本质上还有点右倾。
这个精神是寄托在虎扑身上的，让更多的孩子参与到体育里来，让更多的人感受到运动的简单纯粹之美，让对阳刚，阳光的欣赏重回社会的审美价值体系......
换言之，在媒体，在线下的赛事运营这些领域中，虎扑真的可以大有所为。
一个企业之所以能存在，必然有一些核心的竞争力。你哪怕是卖葱油饼的，能把买卖干起来，就肯定有你独特的地方。
也许是面好，也许是跟邻居关系好，也许是地段好。
在这一前提下，其实想混个短线也没那么难，三年五年，这捞一点，那蹭一点，哪里有粮就去哪里。在前两年的互联网环境下，你就单靠讲故事都能撑一段时间。
可很多企业都容易犯一个毛病，即盯着自己的短板使劲。
其实想拢住短板并没有错，这是关系着你生死存亡的事情。我表达的重点并不在于要不要盯短板，我表达的重点是在于盯多少，怎么盯，换言之也就是资源分配的比率问题。
我认为，倘若我们希望可以走得更远，那好好把握住自己的核心竞争力，才是最重要的事。
做企业，很复杂。什么时候求生存，什么时候坚持情怀，有时不得不做一些选择题。
只是人走远了常常会脑袋迷糊，可能已经生存得很好了，但整天盯着数据报表，一门心思扑在增长上，也许真的就忘了自己当初为什么出发。
方向定的远，方能走得远。
祝福。
三、你是怎样评价虎扑体育？
虎扑湿乎乎已经没法看了。就今天，我发了个帖子讨论库里和当初杜兰特在球队战术地位的帖子，一堆不知真假的威蜜跳出来说我黑威少？？？我通篇就提了一次威少诶？毕竟要说杜兰特在雷霆怎么也绕不过去。
用户这样喷杜兰特就是政治正确就算了，我又发了个帖子说为什么现在威蜜为什么只要在提杜兰特的时候提到威少就觉得在黑他？（我的措辞绝对非常委婉了，因为我知道现在虎扑风气就是威少干什么都是对的）然后立刻删帖加7天小黑屋，绝对不超过5秒。
？？？…？？？
这些管理之前哪里去了？评论里一堆带节奏喷人不管，热线里诅咒别人骂人的不管，这时候怎么这么勤快？
再加上之前多次不愉快的经历，以后我除了直播不会再用虎扑别的功能了。虎扑真的是越做越差。该做的还没做好，又想着弄别的，最近又模仿别的游戏推了一个每日范特西。新的东西越做越多，但是出现的问题没看到他们做出任何改善，真的没有诚意啊。
四、大家使用虎扑多久了，怎样评价虎扑？
只说虎扑论坛的话，十多年了，直到今天还有搞不清楚状况的小JRS来知乎涨红了脸告诉我虎扑是中文互联网最懂篮球的地方。每每听到这句，我既觉得好笑，又心生悲凉。
搞清楚一个事实，没有一个【地方】是懂球的，懂球的永远是人。
虎扑之所以当年是【最懂球的地方】，是因为有一批懂球的人，而且一分钱不拿免费让大家更了解NBA，有写球评的，做翻译的，研究数据的，剪视频的，做战术分析的，考古的，研究球星小故事的……
现在呢，这些【懂球的人】顶多把虎扑当成一个分发渠道，往自己的公众号、微博引流，虎扑也开始向其它平台的内容创作者发出邀请，让他们来分发。
虎扑曾经坐拥流量和优质内容（免费的），如今流量断崖式下跌——他们甚至要拉微信群做社群运营激活用户进虎扑反向输送流量，优质内容需要外部补充，虽然还没到大结局，但是这样的虎扑论坛对于它的主体雷傲普公司的价值一直在下降。随着NBA在中国的前景难测，可以预计用户迭代以后这种下滑的趋势会越发明显。
听说虎扑最近打算在直播上发力，我只想说一句话：宁来得太晚啦！
